5月13日，陜鋼集團黨委書記李永剛一行到寶軋公司進行調研，在現場查看了物流現場后，與寶軋公司領導班子及科級干部代表進行了座談。
李永剛首先肯定了寶軋公司兩年多來，從生產為主到經營鋼材貿易的成功轉變，同時也欣慰地看到公司運營各項關鍵指標與去年同期相比穩步提升，職工隊伍穩定。李永剛在詳盡分析、研判了全國經濟及行業市場大勢和陜鋼經營情況后要求，全體干部員工要理性看待當前形勢，對鋼鐵行業、對陜鋼集團要充滿信心，時刻保持高昂斗志，緊緊搶抓市場機遇，強抓內部管理，快速適應市場變化，把現有的鋼貿業務做精、做好，為企業轉型發展不斷贏得主動。李永剛指出，集團上下要堅定寶軋這個戰略布局不動搖，深刻認識寶軋公司在陜鋼集團的戰略意義，要從陜鋼發展的長遠角度堅定不移地支持好寶軋公司工作。對寶軋公司的轉型發展，李永剛提出五點要求：一是要立足現狀，緊緊圍繞主業，做強、做大鋼貿，做到穩中去轉，穩中銜接。二是要從銷售區域和產品利潤出發，科學謀劃，點面結合，牢牢把控好寶雞及周邊市場。三是要將寶軋轉型納入到陜鋼整體戰略中考慮，支持寶軋在陜鋼銷售大局中繼續發揮積極作用。四是利用好寶軋資源優勢，盤活資產，在現有資源上做文章，盡快將寶軋公司打造成陜鋼集團在陜西西部的戰略區域物流庫。五是在上述工作的基礎上，立足當下，圍繞主業，穩扎穩打，破局突圍，敢于嘗試新的轉型道路。
最后，李永剛期望寶軋公司要再接再厲，深耕區域市場，為陜鋼集團三年“治虧創效”目標的實現貢獻自己應有的力量。陜鋼集團董事、龍鋼集團董事長、總經理董銀師，陜鋼集團副總經理許曉增，陜鋼集團韓城公司副總經理李紅普等陪同調研。（楊孟啟）
