10月8日，龍鋼集團(tuán)公司召開(kāi)周工作例會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)了陜煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)楊照乾在全國(guó)煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 資本催化 走錯(cuò)位轉(zhuǎn)型之路》的講話精神。會(huì)議要求，各單位要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，有序安排各項(xiàng)工作，盯緊看牢指標(biāo)，持續(xù)發(fā)力，沖刺全年目標(biāo)。
龍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董銀師就近期工作強(qiáng)調(diào), 一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)陜煤化集團(tuán)楊照乾董事長(zhǎng)在全國(guó)煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話。二是要以釘釘子精神，盯緊看牢指標(biāo)，持續(xù)發(fā)力，沖刺全年目標(biāo)。三是扎實(shí)做好幾方面的工作：一是9月份大例會(huì)和三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的準(zhǔn)備工作；二是鋼加公司、商貿(mào)中心業(yè)務(wù)調(diào)整后業(yè)務(wù)流程、庫(kù)管、結(jié)算等工作的規(guī)范化運(yùn)作；三是結(jié)合三年治虧創(chuàng)效、陜煤化中小企業(yè)改革及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等系統(tǒng)工作，扎實(shí)做好2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作；四是加大財(cái)務(wù)管理制度，堵漏洞，防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加大清欠力度，加快資金的回收；五是安環(huán)能源部安排好“百日安全”活動(dòng)，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加快安全隱患的整改工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)健順行；六是組織好“重陽(yáng)節(jié)”敬老活動(dòng)；七是組織好民主評(píng)價(jià)會(huì)；八是各級(jí)黨委持續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；九是抓住有效時(shí)間，做好紅光物流土地收儲(chǔ)和蒙興煤炭的結(jié)算工作，克服一切困難，沖刺全年控虧目標(biāo)。
各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行安排。副總經(jīng)理陰小兵就做好陜鋼“8.19”落實(shí)方案匯報(bào)材料、陜鋼9月份工作例會(huì)以及龍鋼集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)材料的準(zhǔn)備工作；對(duì)鋼加公司、商貿(mào)中心進(jìn)行調(diào)研以及下發(fā)2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作安排等工作做了強(qiáng)調(diào)。副總經(jīng)理陳輝強(qiáng)調(diào)鋼加公司要保證組織構(gòu)架體系的穩(wěn)健、順行、運(yùn)暢；要繼續(xù)加大力度催收欠款；要在業(yè)務(wù)不減的情況下，重新研究云南市場(chǎng)；商貿(mào)中心要高度重視蒙興煤炭業(yè)務(wù)；繼續(xù)跟進(jìn)非鋼項(xiàng)目啟動(dòng)工作。紀(jì)委書(shū)記史明奇就加強(qiáng)合同管理、一崗雙責(zé)及加強(qiáng)痕跡管理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。工會(huì)主席劉光明就參加陜鋼集團(tuán)“查找提改獻(xiàn)”暨崗位創(chuàng)新優(yōu)秀成果交流會(huì)龍鋼集團(tuán)獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位今后將“查找提改獻(xiàn)”作為日常管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容來(lái)抓，推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作。副總會(huì)計(jì)師劉志懿要求：一是做好蒙興、富軋煤炭的資金回籠工作；二是關(guān)于利潤(rùn)目標(biāo)，要求財(cái)務(wù)部圍繞當(dāng)前目標(biāo)完成情況，強(qiáng)化四季度費(fèi)用控制工作；三是做好年度財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作。（張生虎）
