4月10日上午，龍鋼集團在西安禹龍之星四樓會議室召開3月份經(jīng)濟運行分析會。龍鋼集團公司各領(lǐng)導，各單位、各職能部門負責人參加了會議。會議由龍鋼集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋主持。
會議學習傳達了陜鋼集團2019年安全環(huán)保能源工作會及事故警示教育現(xiàn)場會精神，聽取了龍鋼集團3月份及一季度經(jīng)濟運行情況和財務(wù)分析報告，各單位、各職能部門就3月份及一季度重點工作推進落實情況、4月份工作計劃和保障措施等進行了匯報。
會上，龍鋼集團公司黨委副書記、董事長唐鑫做了講話并就做好二季度工作提出五點要求，一要堅定信心，強化執(zhí)行落實，堅決打好二季度攻堅戰(zhàn)。全集團上下要振奮精神、團結(jié)一致、堅定信心，想盡千方百計，不折不扣地貫徹執(zhí)行集團公司各項決策部署，全力配合做好新項目建成落地，扎實努力開展各項工作，堅決打好二季度攻堅戰(zhàn)。二要轉(zhuǎn)變觀念，強化干部管理，進一步增強領(lǐng)導干部的服務(wù)意識和履職意識。三要堅持問題導向，強化剛性考核，積極推進收入差異化體系建設(shè)，進一步調(diào)動干部職工的工作積極性。四要強化安全環(huán)保管理，切實將安全環(huán)保各項規(guī)章制度及措施落到實處，要求各職能部門要時刻繃緊安全弦，各生產(chǎn)單位與經(jīng)營單位不能心存僥幸，不要有麻痹思想，切實做好消防安全隱患排查。五要積極推動干部作風建設(shè)，各級領(lǐng)導干部要從自身做起，堅持問題導向，做到立行立改，嚴格要求自己，堅守紀律底線，筑牢廉潔防線，主動適應企業(yè)發(fā)展新要求，相互配合，改變固有思維模式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展好各項工作。
龍鋼集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋結(jié)合各單位在匯報中提出的資金、礦粉運輸、費用管控、勞動競賽等12項存在問題作出了具體協(xié)調(diào)安排，從整體經(jīng)濟運行平穩(wěn)、核心業(yè)務(wù)強化、工作作風轉(zhuǎn)變、精細化管理意識增強四個方面對一季度工作進行了點評，指出了機關(guān)干部作風依然存在的一些突出問題。他要求，一是各職能部門要圍繞各自職責提供條件，創(chuàng)造服務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進集團各項工作。二是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要增強目標意識、問題導向意識、主體責任意識，站在兩級集團公司的高度，在完成目標任務(wù)的基礎(chǔ)上進一步挖掘潛能，朝著更高的目標挑戰(zhàn)，努力形成非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。三是各級領(lǐng)導干部要堅定發(fā)展的信心和決心，展現(xiàn)良好的精氣神。對待工作和事業(yè)要有策略、有思路、有方法，有熱忱，切實增強解決問題的信心和動力。四是要提高站位，盡職盡責盡心盡力。要站在更高的層次看待問題、考慮問題，增強發(fā)展的負責意識、擔當意識和創(chuàng)新意識。五是要增強“培產(chǎn)業(yè)、擴市場”的緊迫感和責任感。要進一步增強經(jīng)營性公司的主體責任意識，依靠陜鋼集團的支持和平臺，積極培育新產(chǎn)業(yè)、努力搶占新市場，不斷提高外部經(jīng)營收入。同時，他對國內(nèi)礦資源掌控和外銷業(yè)務(wù)開展、礦粉增產(chǎn)、網(wǎng)籠加工量的提高、廢鋼業(yè)務(wù)及漢中基地非尺材業(yè)務(wù)開展、鋼加公司市場拓展、鋼材貿(mào)易等工作進行重點強調(diào)和安排。最后，楊召朋強調(diào)，全集團上下要緊盯月度經(jīng)營目標，堅定信心、同心協(xié)力，完善措施，細化工作，調(diào)動一切積極因素，全面完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
按照月度績效考核辦法，會上還對3月份取得良好經(jīng)營業(yè)績的鋼加公司頒發(fā)了提質(zhì)增效專項獎勵。龍鋼集團紀委書記史明奇、總經(jīng)理助理張曉龍分別對各自分管工作做了具體安排。（王亞軍 馬宇龍 侯拴旗）
