11月29日上午，龍鋼集團在304會議室以視頻會議形式召開生產經營工作例會，通報了近期主要經濟指標完成情況，總結分析存在的問題及不足。集團公司領導班子成員、機關各部門負責人、各子公司、鋼加公司主要負責人等參加會議。
龍鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊召朋主持會議并講話，充分肯定了近期在安全生產、扭虧增盈、項目建設、品牌管理、固廢銷售、黨群工作等方面取得的成效，要求12月份繼續保持向上向好的工作勢頭，以龍鋼集團“團結、忠誠、爭先、精進”的非鋼精神沖刺年底收官。
針對下一步工作，楊召朋提出五方面要求：
一是要聚焦目標，堅持問題導向，持續發力。要圍繞目標指標，突出問題導向、目標導向、結果導向，緊盯生產經營目標不放松，找差距，定措施，精準施策，克難攻堅，奮力完成既定目標任務。
二是精心策劃，系統謀劃，履職盡責。圍繞11月24日陜鋼集團黨委委員、常務副總經理許曉增對龍鋼集團2022年生產經營計劃編制工作的指導，盡快完善落實龍鋼集團2022年生產經營計劃，為全集團統一步調，統一路徑，統一思想做好堅實基礎，同時各部門、各單位要補短板、強弱項，發揚釘釘子精神，強化協同聯動。
三是圍繞工資總額備案制指標任務，精準發力。樹立“效益決定收入、績效決定薪酬”的思想意識，站在全集團各個板塊科學可持續發展層面思考問題，做好“1+N”指標考核體系設置，突出經營重點和目標導向，明確重點工作和關鍵行動措施，深入貫徹工資總額備案制。
四是強化安全環保疫情防范，筑牢生產經營“防護墻”。安全環保工作是年度收官工作的重中之重，要轉變安全理念，做好本質化安全工作，落實安全主體責任。各單位要高度重視環保督察、疫情防控工作，常態化推進落實。
五是推進新產業項目培育建設，促進非鋼產業多元化發展。在項目建設上要快馬加鞭，夯實責任、倒排工期，加快落實。圍繞鋼材深加工智能制造項目、新能源產業研究和固廢循環產業項目建設，全面梳理，做好整體統籌。集團上下要全力以赴、協同推進項目建設早日投產達效，促進非鋼產業多元化發展。
會上，與會公司領導結合各自分管工作實際，對小企業改革、清欠工作、文明創建、工資總額備案制及任期制契約化管理、品牌建設、資金管控、安全環保、作風建設等各項工作分別做出強調和具體要求。各部門就近期工作開展情況做了總結分析。
