近期，華冶公司積極推行生產作業現場“6S”治理活動，按照“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養”、“安全”的標準，全面對生產作業現場進行治理。大到車間區域劃分、內墻罩白粉刷、物料定置擺放、完善標志標識、雜物徹底清理、電氣線路敷設、設備油污清理見本色、工具箱統一著色編號、安全通道刷漆標識；小到班組規范管理，員工安全帽定置擺放，班前班后會及安全活動定期召開，安全檢查、教育培訓各項記錄臺帳填寫規范整潔等多項工作初顯成效。員工均表示工作環境比以前大為改觀，窗明幾亮、地面干凈整潔，在這樣優美環境里一定會努力干好本職工作，為公司發展盡心盡力！(韓增輝)
