經過近幾年的探索與實踐，大西溝礦業公司已初步形成了精細化管理和科學生產管理體系，實現礦山開采從以前的粗放式到精細化的轉變。
礦業公司以大力開展對標管理工作為契機，積極探索實踐兩者的有效融合，著力構建對標精細化、對標技術科學生產等重點工作體系，將科室各項工作以對標方式開展起來。通過對標管理來發現了在現場監管、生產環節和科室人員管理等方面的不足，確定了工作改進的目標和實施方案，引進先進的管理理念、經驗和值得我們學習的地方。在實際工作中，以身作則，根據標準來規范自己，監管礦山開采，對各生產流程實現全程控制，不斷地總結提高工作效率，對甩尾礦定期取樣，依靠數據說話，采取相應的措施來提高干選礦的回收率。
結合礦山實際情況，形成創新實踐相結合的新理念，實現了礦業公司各項工作和對標管理的有機融合。（馬耀輝）
