為深入貫徹落實集團公司“三會”精神,助推企業不斷深化改革,強化管理創效、聚力攻關、提質降本工作,大西溝礦業公司全員結合實際從4至12月在全公司范圍內開展“攻關降本多盈利、提質增效促發展”為主題的勞動競賽活動。
首先,成立了勞動競賽組織機構,設立勞動競賽辦公室,全面協調競賽活動的有效開展,利用板報、櫥窗、標語等載體大力宣傳,營造良好的競賽活動氛圍。其次,緊緊圍繞“降本增效、安全環保、資金保障、配套建設、科技攻關、產品營銷、挖潛創效”為主線,以完成全年75萬噸自產精礦粉為目標,運用對標管理、精細化管理、全面預算管理等手段,通過設置定量指標,強化定性指標,進一步調動全員參與的工作熱情,其中生產單位以降本、提質指標為核心,大力開展修舊利廢和節能降耗工作,機關科室突出職能創效,認真履行職責,服務一線。各單位在確保安全、環保、設備無事故的前提下,努力實現競賽臺階指標。第三,夯實責任,制定措施,層層分解競賽指標任務,將勞動競賽活動與對標管理、績效考核、降本增效、職能創效以及鋼鐵美麗花建設等結合起來,并通過“金點子”合理化建議,形成崗位之間技術比武和崗位攻關,車間之間指標競爭的“擂臺賽”,進一步形成全員參與,參賽單位有指標,人人肩上有擔子的良好競爭氛圍,助推公司全年生產經營目標的順利實現。 (張朝輝)







