為了更好地完成紅光物流下半年目標任務，紅光物流公司集中解決目前倉儲運營中存在的兩大問題：一是園區周邊居民因夜間卸車皮噪音太大影響休息，頻繁向環保局投訴引起的環保壓力問題；二是延長石油鋼管車皮到達后，由于倒貨不及時引起的庫存壓力及成本壓力加大問題。
兩大問題將直接影響紅光物流公司的發展前景。面對問題,西鋼公司、紅光物流公司高度重視，召開專題會議進行研究，并委托倉運中心主管領導寧平現與三民村車站及延長石油公司分別進行了溝通、協商，最終達成一致意見：一是夜間車皮到達后，晚十點到早六點紅光物流停止卸車皮作業，以確保周邊居民正常休息；二是根據延長石油鋼管周轉速度慢造成的庫存積壓問題，一方面要求延長石油各大客戶暫停發貨，另一方面督促延長石油加大倒運力度，以緩解庫存壓力，也確保了庫區的高效利用。目前，這兩套方案正在實施當中。
通過此次問題的解決，增加了紅光庫與三民村車站及延長石油公司三家之間的交流與合作，實現雙方長期合作、發展共贏目的，也為實現紅光物流全年目標任務打下了堅實的基礎。(吳衛超)
