面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，大西溝礦業公司以求生圖存為首要目標，緊緊圍繞“降本增效、安全環保、資金保障、配套建設、科技攻關、產品營銷、挖潛創效”主線開展工作，多措并舉，全員發力，全力奮戰“雙過半”目標任務。
一是科學組織生產。針對市場持續下行態勢，大西溝礦業公司積極應對，科學組織生產，結合公司經營實際及時調整生產思路，暫停了菱鐵系統生產，并將二選車間由菱鐵改為磁鐵生產，進一步降低生產成本，積極應對市場降價危機。
二是全方位開展降本創效工作。首先，本著風險共擔、自負盈虧原則，與協作單位多次洽談下調合同單價。其次，緊緊抓住礦石質量這個“牛鼻子”不放松，加大現場監管力度，堅持每天每班對生產的粗精礦跟蹤取樣，凡品位低于13.5%一律不得安排調運，對入選品位低于13%的按批次予以考核。第三，根據油價下跌情況，及時調整了運輸、機械臺班等取費標準。第四，持續開展對標挖潛活動，在去年基礎上提高了標桿值，加大了考核力度，深挖系統潛能。第五，圍繞部門職責，在科室全方位開展職能創效活動，績效與工資掛鉤，量化互評打分，激發了科室創新工作積極性。第六，嚴格采購管理，盤活庫存備件，修舊利廢，減少外委。第七，重新修訂了業務招待、差旅報銷等管理辦法，降低了部門綜合費用限額標準，超支自理，開源節流，進一步降低非生產性開支。第八，加大礦山廢渣處理力度，多方面聯系拓寬處理渠道，不但減輕了排渣場壓力，消除了礦山防汛隱患，更重要的是為降低系統成本創造了有利條件。第九，深入開展“攻關降本多盈利 提質降本促發展”勞動競賽活動，突出產質量、成本指標，嚴格考核，促進公司經濟效益提升。通過各項有力舉措，1-5月份礦業公司三個選礦車間選礦比由4.5︰1降到4.21︰1；外租機械費用和物料倒運費用較去年下降了71%；鐵精粉平均制造成本為436.47元/噸，較去年同期下降80.49元，降幅達到15.57%。
三是夯實安全環�；A。礦業公司積極學習貫徹新安全環保法，嚴格按照“科學開采、規范開采、安全開采、綠色開采”四個原則加強礦山綜合治理，突出礦區綠化，強化隱患排查整改，持續推進安全標準化創建，深入開展了“安全生產月”、安全“雙述”、《職業病防治法》宣傳周、“五落實五到位”和“非煤礦山十條規定”宣講培訓等活動。針對近期安全形勢，突出安全、環保、防汛以及防暑降溫工作，狠抓各項工作的落實，確保公司安全生產穩定順行。
四是持續推進項目建設。抓好木梓溝尾礦庫擴容改造工程，完善庫區在線監測系統建設，確保6月底整個排洪系統和壩體實現完工，進入驗收并具備投運條件，為公司持續穩定生產奠定堅實基礎。（于濤 張朝輝）
