行百里者半九十，越到最后越不能懈怠。禹宏置業公司造價咨詢部認真對照全年各項任務指標，查找差距，分析不足，結合實際積極謀劃，扎實部署，以時間倒逼進度，以目標倒逼各項工作和綜合素質再上新臺階，助力公司打好四季度收官戰。
統一思想，營造奮戰四季度的干事氛圍。引導全員從思想上引起重視，分析并傳達各項任務指標及差距，明確四季度目標任務，凝心聚力，全力以赴，下好咨詢造價部一盤棋。
強化溝通，積極拓展業務需求和范圍。加強與陜鋼集團和各主業公司的溝通，立足服務市場了解主業單位和管理部門的需求，積極作為，拓展業務范圍，為完成年度任務指標“加油添薪”。定期對各主業單位進行回訪，就電子招投標平臺在實施過程中遇到的問題進行交流溝通，及時了解各主業單位的需求，針對存在的問題及需求不斷完善電子招標平臺。
強化學習，促進全員業務能力再提升。持續關注行業新聞及政策發布，聚焦最新動態，及時學習最新的相關法律法規和各項管理制度，規范管理制度，細化工作流程，確保業務人員的專業能力時更時新。
培才育才，提升新進業務人員能力素質。立足公司發展大局，持續做好新進業務人員的學習、培訓、實踐工作，快速培養一支有能力、有朝氣、有斗志的專業人才隊伍，為后期業務的良好開展提供強有力的支撐。（薛晨騰）
