中國冶金報 2020年01月21日 第7127期1版
本報記者 張苓 劉紀生 通訊員 李長慶
1月15日，陜西省省長劉國中在陜西省第十三屆人代會第三次會議上提出：“要堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加強汾渭平原大氣污染聯(lián)防聯(lián)控，實施鋼鐵行業(yè)超低排放改造，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，推動產業(yè)提質增效，加快龍鋼改造升級……”
對此，陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰1月16日在接受《中國冶金報》記者采訪時表示：“2020年，鋼鐵工業(yè)超低排放仍然重任在肩。我們要發(fā)揮鋼鐵產業(yè)帶動力強的優(yōu)勢，引領鋼鐵制造全過程、全產業(yè)鏈綠色革命。”
2019年，鋼材市場價格震蕩下行，行業(yè)整體利潤下降，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會90家會員企業(yè)中排名第27位的陜鋼集團，利潤卻同比上升3位，盈利水平在行業(yè)的排名穩(wěn)中有升，這是陜鋼集團持續(xù)深化改革、深化內涵式發(fā)展、加快高質量發(fā)展的一年，企業(yè)競爭力和軟實力進一步增強。而這，讓楊海峰感覺“身上的擔子更重了”。
楊海峰分析道，鋼鐵行業(yè)是我國目前主要的大氣污染排放源之一。特別是燃煤電廠實施超低排放以后，鋼鐵行業(yè)2017年主要污染物排放量超過電力行業(yè)，成為工業(yè)部門最大的排放來源。在此情況下，鋼鐵企業(yè)更要發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用，下決心在燒結煙氣脫硫脫硝等一批節(jié)能減排關鍵核心技術上取得突破；積極構建鋼鐵產品全生命周期環(huán)保管控體系，引領全產業(yè)鏈綠色發(fā)展；加強循環(huán)經濟發(fā)展，走資源節(jié)約型發(fā)展道路。
楊海峰指出，當前，我們還面臨著構建鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈的變革。建設鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈，意味著要推進供應鏈創(chuàng)新，加速產業(yè)融合，為產業(yè)生態(tài)圈賦能。
建設產業(yè)生態(tài)圈（產業(yè)集群）的戰(zhàn)略思路，陜鋼在2018年初就已提出，并開始在陜西韓城、漢中2個生產基地謀篇布局。陜鋼集團產業(yè)創(chuàng)新研究院公司著力推進的“五創(chuàng)新五聚集”（推進服務創(chuàng)新，實現(xiàn)需求聚集；推進機制創(chuàng)新，實現(xiàn)人才聚集；推進產品創(chuàng)新，實現(xiàn)標準聚集；推進政策創(chuàng)新，實現(xiàn)要素聚集；推進環(huán)境創(chuàng)新，實現(xiàn)產業(yè)聚集），就是建設鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈在陜鋼集團的具體實踐。
楊海峰進一步分析，當前，信息技術與制造業(yè)融合的第四次工業(yè)革命方興未艾，鋼鐵工業(yè)要抓住機會，推動鋼鐵和數(shù)字經濟深度融合，推動鋼鐵同互聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能深度融合，在智慧工廠、智能制造技術上發(fā)力，實現(xiàn)“彎道超車”。“數(shù)字化轉型必將成為陜鋼集團今后的重點工作之一。”楊海峰說。
楊海峰表示，2020年是陜鋼落實新時代發(fā)展要求、加速提升發(fā)展質量的關鍵之年，推動“十三五”規(guī)劃收官、“十四五”規(guī)劃籌謀，依托創(chuàng)新驅動，推進產品結構轉型升級，部署千萬噸鋼鐵及制品、千億元產值產業(yè)集群規(guī)劃；也是陜鋼擁抱數(shù)字經濟、加速智能制造和智慧工廠的建設之年。陜鋼提出“125448”戰(zhàn)略，通過添加工作措施，凝聚全員力量，確保戰(zhàn)略久久為功、接續(xù)推進，推動集團公司走上高質量發(fā)展道路。
“125448”戰(zhàn)略具體是指：“一個愿景”，把陜鋼集團打造成為我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商，建成美麗幸福新陜鋼。“兩個方針”，堅持“治理管控現(xiàn)代化、經營管理集團化、主業(yè)轉型服務化、產業(yè)相關多元化”的集團戰(zhàn)略發(fā)展方針；堅持“供銷差價最大化、生產成本最小化、目標市場主導化、財務指標最優(yōu)化”的鋼鐵主業(yè)經營方針。“五大戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作”，產品戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、制造戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、融資戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作。“四個統(tǒng)管”，資金、營銷、大宗原燃料采購、物流統(tǒng)管。“四大支撐”，人才支撐、信息化支撐、創(chuàng)新驅動支撐、品牌支撐。“八個相關多元產業(yè)”，鋼材加工、礦產開發(fā)、現(xiàn)代物流、金融貿易、資源綜合利用環(huán)保產業(yè)、設備制造、餐飲服務、信息化產業(yè)，與鋼鐵主業(yè)形成“1﹢ 8”產業(yè)發(fā)展格局。
如何推動低成本戰(zhàn)略落地，加速提高整體盈利能力，也是楊海峰經常思考的問題。“隨著鋼鐵行業(yè)供給側結構性改革的推進，鋼鐵將進入高質量發(fā)展的新時代，鋼材價格和鋼企利潤將趨于合理區(qū)間，生產成本將決定企業(yè)的盈利能力和市場競爭力，更將決定企業(yè)的生存發(fā)展。”楊海峰指出，“2020年，陜鋼要旗幟鮮明地實施低成本戰(zhàn)略，采取一系列組合拳，下決心降低生產成本、完全成本。例如，持續(xù)深化爐料優(yōu)化工作，建立以穩(wěn)定為前提、市場為導向、效益為核心、工藝為支撐的原燃料供應保障體系和高爐配料方案，是降低成本、提高競爭力的基本保證。鐵前工藝管理仍然是2020年的工作重點，樹立精益生產理念，建立并固化安全、穩(wěn)定、順行、高效的均衡生產模式，尤其是創(chuàng)造條件確保高爐長期安全穩(wěn)定順行便能實現(xiàn)最大幅度降本；層層分解落實成本指標和降本增效工作措施，加大的成本目標責任的考核力度，進一步縮小與周邊鋼企成本差距；建立庫存經營管理和考核獎懲機制，提高經營管理效益。鋼鐵企業(yè)兩頭在外，原燃料采購和鋼材銷售受市場影響很大，庫存經營已經成為經營管理‘牛鼻子’，必須進一步確定庫存標準，并進行動態(tài)管理、剛性考核，提高經營管理質量，降低市場運營風險。”
“陜鋼歷經前幾年鋼鐵‘嚴冬’的巨虧之痛，實現(xiàn)了‘鳳凰涅槃、浴火重生’；經過近幾年深化改革和提質增效，競爭力從鋼鐵行業(yè)B級攀升到B﹢，又升至A級，實現(xiàn)了三級跳，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。陜鋼的未來值得大家憧憬和期待。”楊海峰強調。
中國冶金報 2020年01月21日 第7127期1版
本報記者 張苓 劉紀生 通訊員 李長慶
1月15日，陜西省省長劉國中在陜西省第十三屆人代會第三次會議上提出：“要堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加強汾渭平原大氣污染聯(lián)防聯(lián)控，實施鋼鐵行業(yè)超低排放改造，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，推動產業(yè)提質增效，加快龍鋼改造升級……”
對此，陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰1月16日在接受《中國冶金報》記者采訪時表示：“2020年，鋼鐵工業(yè)超低排放仍然重任在肩。我們要發(fā)揮鋼鐵產業(yè)帶動力強的優(yōu)勢，引領鋼鐵制造全過程、全產業(yè)鏈綠色革命。”
2019年，鋼材市場價格震蕩下行，行業(yè)整體利潤下降，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會90家會員企業(yè)中排名第27位的陜鋼集團，利潤卻同比上升3位，盈利水平在行業(yè)的排名穩(wěn)中有升，這是陜鋼集團持續(xù)深化改革、深化內涵式發(fā)展、加快高質量發(fā)展的一年，企業(yè)競爭力和軟實力進一步增強。而這，讓楊海峰感覺“身上的擔子更重了”。
楊海峰分析道，鋼鐵行業(yè)是我國目前主要的大氣污染排放源之一。特別是燃煤電廠實施超低排放以后，鋼鐵行業(yè)2017年主要污染物排放量超過電力行業(yè)，成為工業(yè)部門最大的排放來源。在此情況下，鋼鐵企業(yè)更要發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用，下決心在燒結煙氣脫硫脫硝等一批節(jié)能減排關鍵核心技術上取得突破；積極構建鋼鐵產品全生命周期環(huán)保管控體系，引領全產業(yè)鏈綠色發(fā)展；加強循環(huán)經濟發(fā)展，走資源節(jié)約型發(fā)展道路。
楊海峰指出，當前，我們還面臨著構建鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈的變革。建設鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈，意味著要推進供應鏈創(chuàng)新，加速產業(yè)融合，為產業(yè)生態(tài)圈賦能。
建設產業(yè)生態(tài)圈（產業(yè)集群）的戰(zhàn)略思路，陜鋼在2018年初就已提出，并開始在陜西韓城、漢中2個生產基地謀篇布局。陜鋼集團產業(yè)創(chuàng)新研究院公司著力推進的“五創(chuàng)新五聚集”（推進服務創(chuàng)新，實現(xiàn)需求聚集；推進機制創(chuàng)新，實現(xiàn)人才聚集；推進產品創(chuàng)新，實現(xiàn)標準聚集；推進政策創(chuàng)新，實現(xiàn)要素聚集；推進環(huán)境創(chuàng)新，實現(xiàn)產業(yè)聚集），就是建設鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈在陜鋼集團的具體實踐。
楊海峰進一步分析，當前，信息技術與制造業(yè)融合的第四次工業(yè)革命方興未艾，鋼鐵工業(yè)要抓住機會，推動鋼鐵和數(shù)字經濟深度融合，推動鋼鐵同互聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能深度融合，在智慧工廠、智能制造技術上發(fā)力，實現(xiàn)“彎道超車”。“數(shù)字化轉型必將成為陜鋼集團今后的重點工作之一。”楊海峰說。
楊海峰表示，2020年是陜鋼落實新時代發(fā)展要求、加速提升發(fā)展質量的關鍵之年，推動“十三五”規(guī)劃收官、“十四五”規(guī)劃籌謀，依托創(chuàng)新驅動，推進產品結構轉型升級，部署千萬噸鋼鐵及制品、千億元產值產業(yè)集群規(guī)劃；也是陜鋼擁抱數(shù)字經濟、加速智能制造和智慧工廠的建設之年。陜鋼提出“125448”戰(zhàn)略，通過添加工作措施，凝聚全員力量，確保戰(zhàn)略久久為功、接續(xù)推進，推動集團公司走上高質量發(fā)展道路。
“125448”戰(zhàn)略具體是指：“一個愿景”，把陜鋼集團打造成為我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商，建成美麗幸福新陜鋼。“兩個方針”，堅持“治理管控現(xiàn)代化、經營管理集團化、主業(yè)轉型服務化、產業(yè)相關多元化”的集團戰(zhàn)略發(fā)展方針；堅持“供銷差價最大化、生產成本最小化、目標市場主導化、財務指標最優(yōu)化”的鋼鐵主業(yè)經營方針。“五大戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作”，產品戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、制造戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作、融資戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作。“四個統(tǒng)管”，資金、營銷、大宗原燃料采購、物流統(tǒng)管。“四大支撐”，人才支撐、信息化支撐、創(chuàng)新驅動支撐、品牌支撐。“八個相關多元產業(yè)”，鋼材加工、礦產開發(fā)、現(xiàn)代物流、金融貿易、資源綜合利用環(huán)保產業(yè)、設備制造、餐飲服務、信息化產業(yè)，與鋼鐵主業(yè)形成“1﹢ 8”產業(yè)發(fā)展格局。
如何推動低成本戰(zhàn)略落地，加速提高整體盈利能力，也是楊海峰經常思考的問題。“隨著鋼鐵行業(yè)供給側結構性改革的推進，鋼鐵將進入高質量發(fā)展的新時代，鋼材價格和鋼企利潤將趨于合理區(qū)間，生產成本將決定企業(yè)的盈利能力和市場競爭力，更將決定企業(yè)的生存發(fā)展。”楊海峰指出，“2020年，陜鋼要旗幟鮮明地實施低成本戰(zhàn)略，采取一系列組合拳，下決心降低生產成本、完全成本。例如，持續(xù)深化爐料優(yōu)化工作，建立以穩(wěn)定為前提、市場為導向、效益為核心、工藝為支撐的原燃料供應保障體系和高爐配料方案，是降低成本、提高競爭力的基本保證。鐵前工藝管理仍然是2020年的工作重點，樹立精益生產理念，建立并固化安全、穩(wěn)定、順行、高效的均衡生產模式，尤其是創(chuàng)造條件確保高爐長期安全穩(wěn)定順行便能實現(xiàn)最大幅度降本；層層分解落實成本指標和降本增效工作措施，加大的成本目標責任的考核力度，進一步縮小與周邊鋼企成本差距；建立庫存經營管理和考核獎懲機制，提高經營管理效益。鋼鐵企業(yè)兩頭在外，原燃料采購和鋼材銷售受市場影響很大，庫存經營已經成為經營管理‘牛鼻子’，必須進一步確定庫存標準，并進行動態(tài)管理、剛性考核，提高經營管理質量，降低市場運營風險。”
“陜鋼歷經前幾年鋼鐵‘嚴冬’的巨虧之痛，實現(xiàn)了‘鳳凰涅槃、浴火重生’；經過近幾年深化改革和提質增效，競爭力從鋼鐵行業(yè)B級攀升到B﹢，又升至A級，實現(xiàn)了三級跳，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。陜鋼的未來值得大家憧憬和期待。”楊海峰強調。
