擼起袖子加油干 爭當追趕超越排頭兵
----陜煤集團在省屬國有企業追趕超越2017年第一季度考核中排名第一
近日，在陜西省追趕超越第一季度點評會上，通報了一季度各市縣區、省屬國有企業、省屬高校追趕超越工作情況。其中，陜煤集團在省屬國有企業追趕超越第一季度考核的競爭類企業中排名第一位。
今年以來，按照省委、省政府重大戰略部署, 陜煤集團確定了“單位利潤直追神華，體量超越冀中能源”的對標目標，主動將追趕超越要求落實到改革發展各方面,貫穿于黨的建設全過程，整體工作穩中有進、持續向好。一季度，集團實現收入585.5億元，同比增收189億元，增長48%；實現利潤25億元，同比增盈44.7億元，多項經濟指標創近年來季度最好水平。
明確企業戰略規劃，搶抓轉型發展機遇。該集團抓住行業洗牌、產業升級、企業轉型的歷史機遇，提出了“煤炭優勢明顯，能源和材料主業突出的錯位多元化戰略”，確定了“以煤為基，能材并進，技融雙驅，蛻變轉型”的發展模式，以科技和資本為驅動，通過去雜歸核，錯位創新，努力把陜煤轉型成為一個煤炭優勢明顯，能源和材料主業突出的錯位多元企業，把陜煤打造成為綠色高端、新經濟特色鮮明的現代能源化工企業。
優化產業產品結構，積極創造競爭優勢。集團把優化結構作為追趕超越的主攻點，緊抓供給側改革帶來大宗商品價格上漲的有力時機，精心增產謀銷，釋放煤炭、化工、鋼鐵、水泥等產品產能。主動關閉落后礦井，贏得了國家去產能的主動。曹家灘、小莊等5個大型煤礦項目已得到國家核準，榆林煤炭清潔高效轉化、蒲城煤制烯烴等4個化工項目已納入國家專項規劃。這些項目的建成投產，將從根本上優化產業和產品結構，為追趕超越創造出新的競爭優勢。
打好改革組合拳，激活發展新動力。該集團在打好壓縮層級、去雜歸核、提質降本等改革組合拳的同時，盤活存量資產，出清僵尸企業，使沉淀資產變為造血資源。吸納應用現代科技，建設智慧礦井，推行110-N00采煤工法。成立了陜煤科創營，形成了聯通全國乃至世界范圍內“創客”的智慧平臺。納米吸能流體材料、透明導電薄膜等技術正在醞釀工業化突破。主動融入“一帶一路”戰略，在規劃建設新疆能源化工基地、吉爾吉斯石油煉化項目的基礎上，積極在國外布局項目，拓展發展空間，提升國際化水平。
發揮黨建引領作用，助力“追趕超越”目標。陜煤集團把黨建引領作為追趕超越的助推器，旗幟鮮明地堅持黨的領導，把加強黨的建設作為發展的“根”和“魂”，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。自上而下推行黨建質量管理體系，開展集團所屬單位黨委書記抓基層黨建述職述廉評議考核，堅持系統思維、科學考核，認真開展季度考核點評工作，調動各方面積極性主動性創造性，營造了良好的政治生態和風清氣正的文化氛圍。為落實省委“三項機制”，集團結合實際，制定了所屬企業領導人員《鼓勵激勵辦法（試行）》、《容錯糾錯辦法（試行）》、《能上能下辦法（試行）》。集團公司承辦的陜西省國有企業黨支部書記培訓試點班是中組部確定的全國四個培訓試點之一，分別開設了銅川、陜北兩期培訓班，設置了“認識課”“基礎課”“實務與訓練課”“黨性鍛煉課”和“交流總結課”等課程，有力地促進了集團基層黨支部書記素質和黨支部整體效能提升，同時也為后續集團公司大規模輪訓工作開展積累了經驗。
陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾表示：“在今后的工作中，我們將百尺竿頭，奮勇爭先，擼起袖子干好工作，努力完成全年收入2300億、利潤50億、投資180億的奮斗目標，當好陜西追趕超越的排頭兵，為全省經濟社會發展做出更大的貢獻。”（錢鍇）
