6月28日，高溫酷暑中，陜西省國資委主任胡保存、副巡視員張黎一行到陜煤集團彬長公司孟村煤礦、渭化公司30萬噸煤制乙二醇項目施工現場調研指導項目建設工作。陜煤集團總經理嚴廣勞，彬長公司黨委書記、執行董事李厚志，渭化公司黨委書記、董事長郭建功等陪同調研。
胡保存一行首先來到位處彬縣新民高端能源化工園區的渭化公司30萬噸煤制乙二醇項目施工現場。去年11月開工的該項目，規劃占地62公頃，總投資54.95億元。該項目全面建成后，年可實現營業收入23億元，實現利稅8.5億元。在施工現場聽取渭化公司負責人、彬縣縣委負責人項目建設進展情況匯報后，胡保存要求，企地攜手克服供水、用氣、土地征用、衛生防護區群眾拆遷安置等方面困難，按照計劃時間節點，加速推進項目建設。
中午，胡保存一行放棄午間休息，驅車趕赴位處長武縣煤電工業園區的彬長公司孟村煤礦。該礦井是國家煤炭工業“十一五”、“十二五”重點規劃項目，設計生產能力600萬噸/年，井田面積78.5平方公里，可采儲量6.44億噸，服務年限76.8年。該礦井預計明年3月份實現聯合試生產。到礦后，胡保存一行立即前往該礦副井和主井施工現場，實地了解項目前期手續辦理、建設進度、目前存在的問題等情況后，他要求彬長公司積極克服礦井災害威脅嚴重、職工隊伍年輕等實際困難，安全有序推進項目建設，確保按期投產運營。
胡保存在座談會上充分肯定了陜煤集團在促進全省經濟穩定向好發展工作中做出的突出貢獻，并鼓勵陜煤集團繼續開展好各項工作，在計劃的基礎上，盡量多完成投資指標，多為省國資委系統做貢獻。他要求，一是要全力以赴促投資增長，確保超額完成年度追趕超越目標。要做好行業分析和宏觀政策分析，抓好項目建設、產品促銷、能源化工產業穩增長、國企改革、科技創新、安全生產和環保工作，進一步全面梳理任務目標，針對企業經營中的一些短板，要切實地采取措施，下定決心堵住“出血點”，不斷提高效益。二是要全面推進各項改革，增強企業活力。要堅決完成省國資委確定的壓縮管理層級、公司改制、“僵尸企業”處置、剝離“企業辦社會”等年度改革任務，進一步完善法人治理結構，健全內部治理體系，不斷改善經營狀況。同時強調，陜煤集團作為世界500強企業，要不斷增強對標意識和看齊意識，爭做行業先鋒，為全省經濟追趕超越做出更大的貢獻。
嚴廣勞匯報了陜煤集團上半年各項工作開展情況。他說，在省國資委的正確領導和大力支持下，陜煤集團上半年生產經營呈現出“三增兩漲”態勢，即：產品銷量、營業收入、利潤“三增加”；產品售價、產品成本“兩上漲”，可順利實現時間任務“雙過半”。下半年，陜煤集團將圍繞追趕超越工作中心，認真落實全省工業穩增長促投資暨非公經濟發展專題會精神和省國資委關于推進追趕超越工作的“八項”部署，突出抓好國企改革、達產達效、擴大有效投資、盤活存量資產“四項”重點工作，促進提質增效、轉型升級，確保順利完成全年各項經營目標。就彬長礦業公司、渭化公司近期工作，他要求，要完善手續，依法合規加快項目建設。要加強安全監管，搞好雨季“三防”工作，確保礦區安全平穩運行。要增強大局意識、責任意識和奉獻意識，加強運營企業管理，搞好經營工作，為陜煤集團多做貢獻。
座談會上，彬長礦業公司、渭化公司分別匯報了企業概況、安全生產、經營管理及孟村煤礦、30萬噸煤制乙二醇項目建設等情況。（彎桂清 李明）
