中國煤炭報 2019年07月30日 3版
堅持問題導向聚焦民生實事
2015年以來，陜煤集團連續5年入圍世界500強，從最初的第416位，上升到第281位，發展受益于黨和國家宏觀調控給企業帶來的政策和機遇。在這個過程中，我們始終不忘初心聽黨話，砥礪前行跟黨走，在改革開放的大潮中，彰顯國企擔當。
陜煤集團有基層黨委210個、黨總支90個、黨支部2068個、黨員43895名（含離退休黨員10945名），有2700多名黨員管理人員列入參加“不忘初心、牢記使命”主題教育的范圍。主題教育一開始，陜煤集團就確立了“三四四”工作思路，即集團本部、二級單位、三級廠礦協同領導，主題教育同部署、同安排、同推進，實現三級班子聯動；“學習研討、調查研究、檢視問題、整改落實”四項措施同步細化；緊密結合陜煤集團轉型發展、高質量發展的要求，緊密結合陜西省委巡視反饋、內部巡查的問題整改意見，緊密結合干部干事擔當創業的精神狀態，緊密結合12萬名陜煤職工利益和關注的熱點問題，“四個結合”確保實效。
弘揚北移精神，轉變干部作風。陜煤集團成立15年來，一大批胸懷大局的陜煤人響應集團號召，轉戰陜北，克服重重困難建成了一批大型煤炭和煤化工項目，使陜煤集團成功實現了戰略北移。結合陜煤職工在北移之路中涌現出來的干事創業精神，我們總結提煉出“北移精神”。這次主題教育把“守初心”和“擔使命”的要求結合起來，就是要用初心呼喚使命擔當，用使命擔當踐行初心，激發黨員干部干事創業的積極性和創造性，并通過檢視查找解決問題，推動形成勇于擔當、真抓實干的良好風氣。
宣傳身邊典型，強化示范引領。我們廣泛學習張富清、黃文秀等同志先進事跡，深挖集團內部典型，推出了曾在賀龍見證下入黨，騎自行車給毛主席送信，參加過抗美援朝的韓城礦區91歲的抗戰老兵劉德政；遇車禍及時伸出援手、兢兢業業樂于助人的“中國好人”郭全營。各單位也選樹了一批可親可敬的先進人物，用榜樣之光照亮初心，將企業規劃圖和個人事業線相對照，將主題教育延伸到業務各領域，為廣大黨員干部職工構建對標的坐標系，找準坐標點，引導黨員干部職工守初心、擔使命、找差距、抓落實。
立行立改，聚焦民生抓整改。按照陜煤集團確定的“四個結合”開辟問題來源渠道，我們共發出意見表2145份，征求到意見建議1623條；班子成員分別深入50多家基層單位，在調研現場征求意見建議52條；從陜西省委巡視、內部巡察中找問題，初步梳理出問題4大類38條；開展班子自查分析查找問題。在整改落實中，我們樹立以人民為中心的發展思想，著力解決事關職工群眾切身利益的現實問題，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題，以整改實效，不斷增強職工群眾的獲得感、滿足感。陜北礦業張家峁公司為28名職工配偶安排了保潔、餐飲等工作；黃陵礦業公司對張灣小區前期建設的住宅樓統一精裝修后，經張榜公示，為職工分配了162套廉租房；榆北煤業公司針對基層提出的服務基層辦事效率較低的問題，立行立改，提升機關工作效率。截至7月20日，各單位共完成立行立改各類問題共876件，切實在改善民生中深化主題教育。
鎖定目標，助推高質量發展。陜煤集團作為一家有抱負、有情懷、有擔當的國有企業，我們的初心和使命自成立的那一刻起，就是培育世界一流企業，打造百年老店，讓職工共享高質量發展成果。我們回應黨員干部職工關注的企業發展熱點，確定了以新發展理念為引領，轉型圖新、改革圖強，努力實現營業收入和A股市值“兩個五千億”的目標，具體思路是：在結構調整中，再造傳統產業新優勢，堅持進退結合，持續提升優質產能占比，“十四五”力爭達到3億噸，實現利潤300億元。依托在建的榆林化學“煤炭分質利用制化工新材料”示范項目，實現由傳統煤化工向現代煤化工的轉型發展，優化鋼鐵產業布局，超前布局物流產業，打造“沿海看神華，中部看陜煤”的煤炭生產消費新格局。在技融雙驅中釋放高質量發展新動能，打造一批數字化礦山、智能化工廠，將一批自主知識產權的高新技術打造成各自領域的領跑者項目，加快建成上海、深圳和雄安新區三個研究院，形成東西南北科技創新協同發展的新局面。推進產融結合，用好200億元的轉型創新基金，對內支持已有的新技術成果轉化，對外以股權投資的方式，進軍碳纖維等領域。在深化改革中激發體制機制新活力，把集團總部歸位為國有資本投資公司模式，在實體企業層面有序推動混合所有制改革，以主題教育實踐推動陜煤集團實現高質量發展。
（作者系陜西煤業化工集團黨委書記、董事長 楊照乾）
