5月份，西鋼紅光公司大力開(kāi)展“園區(qū)服務(wù)月”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提升園區(qū)服務(wù)品質(zhì)，努力創(chuàng)收創(chuàng)效。
園區(qū)創(chuàng)建方面，保持環(huán)境優(yōu)雅美麗。西鋼紅光公司積極貫徹上級(jí)土地資源統(tǒng)一開(kāi)發(fā)盤(pán)活方針政策，全力以赴深耕園區(qū)做好綠化美化工作。在綠植養(yǎng)護(hù)方面，全面部署新培植花種上千盆，精心部署園區(qū)辦公環(huán)境，在重要節(jié)日布置花卉實(shí)現(xiàn)自給自用節(jié)約成本。堅(jiān)持不懈對(duì)園區(qū)所有綠植進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)，使園區(qū)草木成蔭，百花齊放，環(huán)境優(yōu)雅，舒適自然。
服務(wù)提升方面，提倡“安全快捷便利 服務(wù)至誠(chéng)至上”。不斷加強(qiáng)安全檢查、督促、整改工作，從消防、道路交通管制、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等方面狠抓落實(shí)。圍繞“保潔、保衛(wèi)、保障”中心工作，全面快速做好園區(qū)服務(wù)工作，營(yíng)造安全便利經(jīng)營(yíng)環(huán)境氛圍，從而更好的做優(yōu)服務(wù)，提升效益。
創(chuàng)收創(chuàng)效方面，充分使用利有資源努力開(kāi)拓。為了進(jìn)一步盤(pán)活園區(qū)廠房、庫(kù)房、車間、空地等資源，西鋼紅光公司在創(chuàng)收增效、提高服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，鼓勵(lì)各部門(mén)想方設(shè)法，充分利用現(xiàn)有資源，主動(dòng)務(wù)實(shí)開(kāi)發(fā)“短、平、快”項(xiàng)目，使職工有活干、保穩(wěn)定，創(chuàng)收增效。當(dāng)前園區(qū)的經(jīng)營(yíng)招租與多家企業(yè)信任合作，年創(chuàng)收近千萬(wàn)元，有力地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力。結(jié)合具體創(chuàng)收創(chuàng)效工作，西鋼紅光公司制定詳細(xì)措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任部門(mén)，量化目標(biāo)與任務(wù)，獎(jiǎng)罰并舉，力求開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展治虧創(chuàng)效新局面。（康志兵）
