
龍鋼集團啟動“攻指標 創效益 全面打贏轉型發展攻堅戰”勞動競賽活動后,各單位咬定競賽目標不放松,面對困難,主動出擊,迎難而上,迅速掀起了攻指標、創效益競賽熱潮,開啟了經營向好,亮點紛呈的良好態勢。



禹宏置業公司通過積極與客戶溝通,制定營銷策略,及時調整價格。同時,主動與上海寶華公司對接交流,不斷優化電子招標業務流程,圓滿完成了勞動競賽目標任務。3月份,禹宏置業公司電子招標平臺交易額1.9億元,完成集團公司勞動競賽一臺階;累計完成固廢銷售40.63萬噸,達到集團公司勞動競賽二臺階。

禹拓公司密切關注各地疫情態勢變化與確切復產復工節點,提前掌握客戶需求,強化市場的分析預判,以直供終端為主,減少中間流通環節,提高利潤空間、毛利水平,同時強化費用管控,降低經營成本。3月份貿易鋼材噸鋼毛利達到集團公司勞動競賽三臺階目標;期間費用103.91萬元,實現勞動競賽二臺階目標。(陳悅明)







