2015年,集團公司對各單位2015年效能監察項目在降本增效、節支降耗、強化管理方面提出明確要求,并積極發揮審計監察職能,對各單位上報的29項效能監察項目進行認真討論,逐一分析,最終確定17個效能監察項目,合計目標成果300萬元。集團公司把效能監察項目成果與生產經營業績掛鉤,嚴格執行一票否決制。目前各項目的立項調查報告、實施方案及立項表已上報,各個項目有序開展中。(閆飛)
2015年,集團公司對各單位2015年效能監察項目在降本增效、節支降耗、強化管理方面提出明確要求,并積極發揮審計監察職能,對各單位上報的29項效能監察項目進行認真討論,逐一分析,最終確定17個效能監察項目,合計目標成果300萬元。集團公司把效能監察項目成果與生產經營業績掛鉤,嚴格執行一票否決制。目前各項目的立項調查報告、實施方案及立項表已上報,各個項目有序開展中。(閆飛)