在4月7日集團公司周例會上，集團公司黨政主要領導針對當前經濟形勢復雜多變的現狀，要求集團上下要加強勞動紀律，提高執行力，增強憂患意識、危機意識和責任意識,切實結合自身實際，主動作為，確保生產經營安全、穩定、順行。
集團公司董事長、總經理董銀師強調，集團上下必須明確，企業不盈利就沒有發展動力，為企業創造效益是所有干部職工最基本的職責。董總就近期工作作了4點要求，一是指出從4月上旬的業績來看，經營不是很理想，這既有客觀原因也有主觀因素，他要求各單位、各部門在應對目前形勢上多作為，做好本職工作；二是從節假期間全國安全事故的發生上，要求引起高度警覺，繃緊安全弦，落實好安全工作，確保集團公司生產經營工作安全、穩定、順行；三是結合當前經濟形勢復雜多變的現狀，特別是鋼市形勢，要求全員要高度重視經營工作，黨政工團、全體干部職工要團結一心，靜下心來做好本職工作，要有信心、有決心，積極應對當前復雜變化的大形勢。他指出，各單位、各部門面臨的問題和矛盾都不一樣，各單位主要負責人就是第一責任人，要把責任擔起來，不能一味地把矛盾和問題往上交。各級領導都要深思如何突破現狀，找到存在問題的癥結，著力解決問題，積極把工作抓出成效，確保企業穩健發展；四是要做好業務循環和銜接工作。在盤活資金的同時，積極做好清欠工作和融資工作。
會上，集團公司黨委書記李武強首先對集團公司上周召開的第二次民主監督評價會予以充分肯定。他說，今年陜鋼集團推行長鋼經驗，在全集團推行民主管理、民主監督機制。按照要求，集團已經召開了兩次，而且兩次召開的效果好、反響好，也得到了陜鋼集團相關領導的肯定。成績的取得，與組織這項工作的推進辦、評價處的辛勤付出以及相關單位的積極配合付出是分不開的。特別是第二次民主監督評價會在時間緊的情況下，也如期召開并達到了預期目的，保證了會議效果。這充分說明工作人員的工作是認真負責的。其次是要求大家明確關注點。召開民主評價會的目的，不是看會上有幾個項目未通過，也不是看未通過項目在事后處理了幾個人。活動目的和重點是通過這種形式來發現管理存在的漏洞和問題。從這兩次會議中所反映的問題，說明管理中的確還是有疏忽之處，一些單位的個別中層干部在以往的工作中，對上級文件精神的傳達不夠，個別職工對上級的指令漠然置之。這些都應著重關注并加以改進。一定要通過每月一次民主評價會的召開，真真正正把關注的重點放在查漏補缺上。這樣才能使管理更加規范、更加科學合理、更加有效。最后，他要求未通過項目的單位領導進行反思，弄清原因，切忌將民主評價會搞成了新的形式主義。
對于本周工作，李書記強調：一是在鋼市弱勢運行中，尋找商機，進一步拓寬銷售渠道，加大出庫變現。目前鋼材市場仍然是乍暖還寒，經營口各位同志也做了很大的努力。要進一步主動作為，深入市場調研，認真研判決策，積極創收創效。二是產銷相連，相互配合。西鋼公司全連軋軋線馬上開工生產。一方面希望西鋼公司組織好生產工作，做到安全、穩定、順行；另一方面希望營銷口同志盡快將所軋制鋼材變現出庫。三是組織好2015年文明創建暨黨建質量體系運行部署動員會和一季度經濟運行分析會。2015年文明創建暨黨建質量體系運行部署動員會是部署集團全年的文明創建工作和黨建質量體系運行工作；一季度經濟運行分析會是對集團公司一季度生產經營是否按照集團公司“三會”上確定的計劃有效的進行，面對二季度工作又該如何查漏補缺的一個會議。這兩個會議都很重要。希望相關部門組織好兩個會議，確保會議開出高效，達到預期目的。（馬林慶 王俊妮）
