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     2月25日下午，春節(jié)假期后上班第一天，龍鋼集團公司及時召開了節(jié)后“收心會”，集團公司機關(guān)助理級以上干部參加了會議。其目的是讓大家盡快進入工作狀態(tài)，認清形勢、調(diào)整思維、腳踏實地、全身心投入到工作中，為既定目標的順利實現(xiàn)開好局、起好步。
    會上，董事長、總經(jīng)理董銀師要求，財務(wù)部要確保資金鏈安全；要加大融資力度。鋼貿(mào)板塊要在如何做好轉(zhuǎn)型和做好增值服務(wù)商方面下功夫。爐料板塊要加大目前庫存爐料的發(fā)運工作，確保大西溝產(chǎn)品不積壓，做好煤炭業(yè)務(wù)銜接。營銷管控中心要做好和兩家主業(yè)鋼坯協(xié)調(diào)工作，應(yīng)對目前貨源不足現(xiàn)狀，保證西鋼公司開機生產(chǎn)。寶軋公司要加大銷售，為后續(xù)倉儲業(yè)務(wù)的拓展再做些工作。華冶公司做好后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的連接和延續(xù)。酒店業(yè)務(wù)要加強管理公司業(yè)務(wù)拓展，要做好對禹龍之星的租賃經(jīng)營工作，確保員工的安置，并保證收入不低于目前水平。機關(guān)特別是業(yè)務(wù)部門要指導(dǎo)各子公司將業(yè)務(wù)開展好，在發(fā)揮自己的潛能上多想辦法、多出招，保證各項工作有力推進。運營管理部要盡快下發(fā)《三月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃》。投資管理部盡快和相關(guān)單位把鋼加中心西軋業(yè)務(wù)的搬遷布局統(tǒng)一協(xié)調(diào)到位。
    隨后，黨委書記李武強強調(diào)，這次會議是一個節(jié)后的收心會，也是一次工作安排部署會。他要求，新領(lǐng)導(dǎo)班子要有新的形象、新的工作作風(fēng)和新思路，一要調(diào)整心態(tài)，調(diào)整狀態(tài)，調(diào)整思想。二要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三要加強機關(guān)團隊建設(shè)，樹立機關(guān)干部作風(fēng)新形象。
    在集團公司召開“收心會”后，黨群工作部立即行動，召開本部門“收心會”。部門負責(zé)人丁永剛要求大家，一要做好兩個收心。做好節(jié)后收心和做好適應(yīng)新環(huán)境后的收心；二要樹立兩個信心。樹立團隊建設(shè)再上一個臺階的信心，樹立企業(yè)一定會擺脫困境、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的信心；三要著力兩個決心。年終對標管理實踐項目奪冠的決心不動搖，打造機關(guān)部門表率的決心不動搖。之后，部門領(lǐng)導(dǎo)就部門當前的工作進行了安排部署。
    通過此次收心會的召開，員工們精神振奮、干勁飽滿，對完成2015年工作計劃充滿信心，紛紛表示要迅速從節(jié)日的松懈氛圍中調(diào)整過來，以飽滿的熱情、高昂的斗志、務(wù)實的作風(fēng)迅速投身到新一年工作之中。                      （薛競  馬林慶）