4月17日上午，集團公司在西鋼辦公樓三樓視頻會議室召開集團公司清欠工作專題會議。集團公司董事長、總經理董銀師、副總經理陳輝、總會計師嚴鵬霄及機關各部門負責人50余人參加了會議。會議由集團公司總會計師嚴鵬霄主持。
會上，財務部副部長張海花重申了龍鋼集團“清理往來款的管理規定”，進一步明確各單位清欠職責、清欠范圍、清欠原則、清欠工作程序、授權的合理性以及資金合理占用額度。財務部部長劉志懿就集團公司清欠工作做了安排部署：一是成立清欠工作領導小組，由 集團公司黨政負責人任組長，并明確清欠工作辦公室設在財務部；二是要求財務部牽頭對清欠工作繼續全面梳理并完善工作實施方案后下發執行；三是要求各涉及清欠工作責任單位按工作進度時間盡快理清往來清欠關系并搞清自身任務具體情況；四是清欠工作任務完成后將按照獎懲考核辦法兌現獎勵。
隨后，集團公司董事長、總經理董銀師對清欠工作提出了四點要求：一是各責任單位務必引起高度重視，轉變經營理念，完善相關制度，夯實責任落實到人；二是對歷史遺留問題產生的呆壞賬依據財務制度進行處理，對短期催欠款項實施責任考核，厘清職責多措并舉，保障資金鏈和業務運行的順暢；三是各責任人要做好管理、督促和檢查“三到位”工作，將財務管理和資金管理落到實處；四是全體財務人員要不斷提升自身業務素養，主動作為、攻堅克難，履行好自身崗位職責。
最后，集團公司總會計師嚴鵬霄提出了四點要求：一是各責任主體要全面提升自身的認識高度，積極盤活存量資金，有效開展清欠業務；二是要發動全體員工積極參與清欠工作，在必要時咨詢律師顧問走法律程序；三是通過清欠工作積累經驗，加強內部規范控制風險；四是同心協力，相互配合，盡職盡責打贏清欠工作攻堅戰。（孫婷）
