近期，針對集團公司目前公車管理中存在的問題，進一步對車輛管理相關制度及操作流程進行調整和規范。一是進一步界定了集團公司車輛管理科工作職責，進一步明確和細化了公車管理人員和駕駛員的工作職責；二是在車輛管理方面，對車輛的調度、維修、保養、加油等流程逐步細化，所有車輛的維修、加油必須經一把手和車輛管理科審批通過；三是為便于統一管理，規定車輛定點加油、定點維修和實行下班入庫制；四是進一步明晰了車輛事故責任，明確了駕駛員在車輛安全事故損失部分中所承擔的責任比例,進一步細化可控費用管理，有效降低管理費用。 (雷軍 張生虎)
