4月21日，陜鋼集團(tuán)“三會(huì)”精神第三檢查組領(lǐng)導(dǎo)韋武強(qiáng)一行到集團(tuán)公司，對(duì)集團(tuán)“三會(huì)”精神貫徹落實(shí)情況及全面深化改革工作推進(jìn)情況進(jìn)行檢查。
陜鋼集團(tuán)檢查組一行到達(dá)集團(tuán)后，檢查人員深入相應(yīng)對(duì)口部門(mén)檢查了臺(tái)帳資料、學(xué)習(xí)筆記并深入交談了解任務(wù)指標(biāo)分解及落實(shí)情況。檢查組組織召開(kāi)了座談會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李武強(qiáng)、劉光明、陳改先以及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記李武強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神貫徹落實(shí)及全面深化改革工作推進(jìn)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，陜鋼檢查組各成員對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，指出了存在問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的整改要求。
陜鋼集團(tuán)總工程師、第三檢查組組長(zhǎng)韋武強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司提出了六點(diǎn)要求。一是要樹(shù)立信心，圍繞年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是要加大力度，深化全面改革措施。今年要圍繞“改革”和“扭虧增盈”兩個(gè)主題，從思想上重視，措施上深入。三是要在做穩(wěn)做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，要積極尋求非鋼產(chǎn)業(yè)突破口，明確越是困難的時(shí)期，越要搶抓機(jī)遇。四是要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，處理好各種賬務(wù)往來(lái)，確保資金鏈安全。五是安全環(huán)保要有底線和強(qiáng)化紅線思維。韋總強(qiáng)調(diào)，在目前狀況下，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)作業(yè)參與人數(shù)；環(huán)保方面，必須做好與地方各級(jí)管理部門(mén)的溝通工作，全力避免被約談、被督辦。六是要盡快針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定措施，抓緊落實(shí)。（母玉琳 馬林慶）
