3月14日，龍鋼集團召開周工作例會。會議要求，集團上下要進一步強化指標意識，牢固樹立危機意識和責任意識，扎實推進各項工作，全力實現一季度目標任務。
龍鋼集團董事長、總經理董銀師要求各單位一要圍繞季度大目標和月度小目標，做到及時追蹤并監督執行，把握好計劃的執行動態，不斷糾偏；二要理清職能，分清管理界限；三要抓住重點，做好管理工作；四要夯實責任，把集團公司的治虧創效和轉型發展工作做好；五要加強宣傳工作，傳遞正能量。要求運營發展部就工作會內容要形成會議紀要，并作為集團公司的管理要求，指導各單位扎實開展工作。就當前工作，董總強調，一是要強化考核，落實指標任務，提高執行力。要在思想上高度重視，在行動上狠抓落實。各單位要切實負起責任，牢固樹立危機意識、使命意識和責任意識，按照集團公司安排部署，層層分解指標，扎實穩妥做好各項工作，確保執行到位，落實到位。二是要全力推進鋼構公司組建工作。三是要按照陜鋼集團要求，立足主體、克服困難、全力申報“金杯獎”。四是思想、觀念和理念，要跟上轉型發展形勢的要求。五是要做好干部政治風險，安全環保風險以及經營風險的防控工作。
龍鋼集團黨委書記李武強就本周工作強調：一是各單位要對照各自一季度計劃完成情況，尋找差距、添補措施，確保各自目標任務的完成。二是向先進單位學習，向先進單位對標，向先進單位看齊，把我們的各項工作做實。三要繼續加大作風建設，使按規章作業和按要求辦事常態化。四要不斷加強宣傳思想工作，為企業治虧創效、轉型發展增添正能量。
會上，集團公司紀委書記史明奇就“兩個責任”和“一案雙查”進行了強調，要求各級領導干部要履行好各自職責，以身作則，做到廉潔自律。同時要求相關部門要及時反饋工作進展情況。總會計師嚴鵬霄要求，一是運營發展部和財務部門要與陜鋼相關部門積極對接，做好鋼構項目出資資金的跟進工作；二是要加快數據結算工作，確保指標及時準確；三要繼續落實好反擔保措施；四要抓好資金回籠工作。（馬林慶）
