10月8日，龍鋼集團公司召開周工作例會。會議學習了陜煤化集團董事長楊照乾在全國煤炭科技創新轉型升級現場會上《創新驅動 資本催化 走錯位轉型之路》的講話精神。會議要求，各單位要結合當前生產經營情況，有序安排各項工作，盯緊看牢指標，持續發力，沖刺全年目標。
龍鋼集團公司董事長、總經理董銀師就近期工作強調, 一是認真組織學習陜煤化集團楊照乾董事長在全國煤炭科技創新轉型升級現場會上的講話。二是要以釘釘子精神，盯緊看牢指標，持續發力，沖刺全年目標。三是扎實做好幾方面的工作：一是9月份大例會和三季度經濟運行分析會的準備工作；二是鋼加公司、商貿中心業務調整后業務流程、庫管、結算等工作的規范化運作；三是結合三年治虧創效、陜煤化中小企業改革及供給側結構性改革等系統工作，扎實做好2017年生產經營計劃工作；四是加大財務管理制度，堵漏洞，防風險。同時，加大清欠力度，加快資金的回收；五是安環能源部安排好“百日安全”活動，持續抓好安全生產，加快安全隱患的整改工作，確保生產安全穩健順行；六是組織好“重陽節”敬老活動；七是組織好民主評價會；八是各級黨委持續抓好“兩學一做”學習教育活動；九是抓住有效時間，做好紅光物流土地收儲和蒙興煤炭的結算工作，克服一切困難，沖刺全年控虧目標。
各分管領導就各自分管工作進行安排。副總經理陰小兵就做好陜鋼“8.19”落實方案匯報材料、陜鋼9月份工作例會以及龍鋼集團三季度經濟運行分析會材料的準備工作；對鋼加公司、商貿中心進行調研以及下發2017年生產經營計劃編制工作安排等工作做了強調。副總經理陳輝強調鋼加公司要保證組織構架體系的穩健、順行、運暢；要繼續加大力度催收欠款；要在業務不減的情況下，重新研究云南市場；商貿中心要高度重視蒙興煤炭業務；繼續跟進非鋼項目啟動工作。紀委書記史明奇就加強合同管理、一崗雙責及加強痕跡管理工作進行了強調。工會主席劉光明就參加陜鋼集團“查找提改獻”暨崗位創新優秀成果交流會龍鋼集團獲獎情況進行了通報，要求各單位今后將“查找提改獻”作為日常管理工作的一項主要內容來抓，推進治虧創效工作。副總會計師劉志懿要求：一是做好蒙興、富軋煤炭的資金回籠工作；二是關于利潤目標，要求財務部圍繞當前目標完成情況，強化四季度費用控制工作；三是做好年度財務決算的準備工作。（張生虎）
