10月14日，龍鋼集團公司在西安召開三季度經濟運行分析會。龍鋼集團公司領導董銀師、李武強、陰小兵、史明奇、陳輝、唐鑫、劉光明、王小軍、劉志懿以及各職能部門、利潤中心負責人，各子公司主要領導等50余人參加了會議。會議由龍鋼集團黨委書記李武強主持。
會議總結通報了龍鋼集團公司三季度生產經營、治虧創效工作落實進展情況及財務經營狀況；各子公司、機關各職能部門結合各自工作實際，就如何加強管控、提高運行質量，努力完成四季度目標任務提出具體措施。龍鋼集團公司各領導就分管工作做了強調，并提出相關工作要求。
龍鋼集團公司董事長、總經理董銀師做了重要講話，他首先充分肯定了三季度生產經營及轉型發展所取得的成績，指出了存在問題。就四季度各項工作，董銀師強調，四季度是全年各項工作的最后關口，也是推進沖刺全年目標任務的最后階段。全集團上下一是要認清形勢，堅持決戰決勝的信心。二是要堅定信念，凝聚決戰決勝的力量。三是要集中精力，抓好部署，確保四季度及全年目標任務的圓滿完成。關于明年的工作，他要求一是要堅持按供給側結構改革、“五大”發展理念為方向的發展之路；堅持以價值鏈為導向，追求發展質量的發展思路；堅持借資、借力、借智，尋求合作發展之路；堅持科技創新，具有核心競爭力和發展前景的產業式產品之路；堅持取長補短的原則，將資源優勢轉化為經濟優勢和增長優勢之路。就當前重點抓好的幾個具體工作： 董銀師要求一是認真學習陜煤化楊照乾董事長講話精神，深刻領會陜鋼集團傳達學習中李永剛書記、楊海峰董事長講話要求，系統分析和查找龍鋼集團存在的問題和短板，認真謀劃和研究龍鋼集團明年的工作，確定投資項目，按三年冶虧創效規劃，解決企業經營發展問題；二是要扭住重點，突破難點，打好生產經營、資金盤活、推進小企業改革、風險防控“四個”攻堅戰；三是要切實抓好四季度績效考核辦法的針對性，獎優罰差，確保績效考核作用的發揮。四是抓好安全環保、穩定及困難職工幫扶工作；五是抓好“兩學一做”學習教育，做到學做結合、以學促做。以不畏艱難險阻的長征精神，正視我們當前面臨的重重困難，拿出逢山開路、遇水搭橋的氣魄，踏踏實實地干好每一步，認認真真做好每件事，確保全年目標任務的完成。
集團公司黨委書記李武強強調：第一，要圍繞目標任務，集智聚力，不講客觀，排除萬難，堅決完成全年目標任務。他指出堅決完成全年目標任務是當前最大的政治任務，是四季度一切工作的出發點和著力點，不僅是貫徹陜鋼的要求，更是我們求生圖存的迫切要求；不僅是給廣大職工傳遞信息的需要，更是我們為2017年各項工作打下良好基礎的迫切需要；不僅是贏得更多支持，更是為了保證企業可持續發展的迫切需要；不僅是我們確保自身利益的需要，更是維護我們企業聲譽、樹立企業形象、維護自身尊嚴的需要；為此我們要做到深刻反思、負起責任、真的覺醒、盡快行動起來。必須齊心協力、盯住目標、背水一戰完成任務，以實際行動重樹自我、重樹形象。第二，學習和發揚偉大的長征精神，堅定理想信念，排除艱難險阻，以團結協作、矢志不渝、頑強拼搏、不達目的不罷休的精神風貌和氣概，開啟發展非鋼產業的新征途。一要喚醒職工忠誠和愛企意識，譜寫冶虧創效轉型發展新篇章；二要重塑團隊自強自立意識、合作意識、凝聚意識，做治虧創效轉型發展的突擊手和排頭兵；三要強化作風建設，培育高昂的精神風貌，共同打造團結共事，合力干事，齊心謀事，相互尊重、相互理解、相互支持、意氣風發、干勁沖天、風清氣正、效益優良、形象優美的強勁氛圍。（杜婉珍）
