8月21日，龍鋼集團公司召開周工作例會。會議要求，集團上下要順應新形勢，適應新節奏，把握新要求，牢牢堅持目標導向，切實轉變工作作風，以追趕超越為主線，緊盯治虧創效轉型發展工作，上下齊心，真真正正開創龍鋼集團發展新局面。
龍鋼集團公司董事長董銀師強調，一要轉變作風、腳踏實地，認真履行好職責，努力做好本職工作;二要認清形勢、狠下功夫，抓好治虧創效、轉型發展等重點工作推進和落實；三要統一認識、提高站位，增強憂患意識，在集團公司求生圖存上想辦法添措施，全力以赴追趕；四要嚴格執行《合同管理制度》，并做好宣貫和培訓；五要扎實做好安全環保節能及防汛工作，做好防自然災害應對工作，確保生產經營安全穩定順行。同時，對清欠、維穩、全面預算管理以及民主評價會工作做了安排和強調。
龍鋼集團公司黨委書記李武強強調，一要把思想統一到陜鋼集團決策部署上來，把行動統一到龍鋼集團新班子要求上來。同時，新班子要有新形象，要不負組織重托和廣大職工的信任，團結一致、齊心協力、集思廣益開創龍鋼集團發展新局面；二要把思路調整到陜鋼集團新的考核要求上，鼓足信心、踏實有為，朝著新的目標要求努力奮進；三要組織并召開好第三次民主評價會及“我身邊的共產黨員”演講賽；四要持續做好安全大檢查，不走過程，不簡單應付，認認真真排查，確保萬無一失。同時，持續抓好防汛工作，確保安全度汛。
龍鋼集團公司總經理唐鑫強調，一要本著精簡、高效、注重效果的原則召開好工作例會。匯報工作要條理清晰語言簡練，匯報內容要具體明確，要把匯報重點放在下一步工作開展上。同時，對工作推進中存在問題要提出意見和建議，力爭在有限的會議時間內解決實際問題，提高會議效率；二要認清形勢、提高認識、轉變觀念、打破常規，充分調動廣大干部職工積極性，集思廣益、齊心協力干好集團公司治虧創效轉型發展各項工作；三要簡化服務管理職能；四要積極開拓新市場，為集團公司多創效益；五要相互交流、相互學習、相互提高，千方百計謀集團公司生存發展。
龍鋼集團工會主席劉光明結合分管工作提出，一要按照陜鋼集團黨字〔2017〕58號文件要求，做好黨員干部持股全面清理工作；二要根據陜鋼集團承辦的中國鋼鐵企業工會生活保障工作研究會第三十屆年會暨女職工工作理論研究會第二十七屆年會工作安排，參好會并做好接待工作；三要高度重視，抓緊召開第三次民主評價會。同時，就“三供一業”剝離移交及“關愛助學”進行了強調。副總會計師劉志懿結合分管工作提出，一要全力配合，做好信息化建設工作；二要各負其責，抓好全面預算管理工作；三要進一步提高認識，加大應收款清理工作；四要進一步規范合同業務運作。 （馬林慶）
