9月4日，龍鋼集團(tuán)公司合并召開了周工作例會(huì)、“三供一業(yè)”及小企業(yè)改革推進(jìn)會(huì)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員李武強(qiáng)、唐鑫、陰小兵、陳輝、史明奇、劉志毅，各職能部門及商貿(mào)中心負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、“三供一業(yè)”、小企業(yè)改革主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
此次會(huì)議一改往常會(huì)風(fēng)，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題為根本，匯報(bào)簡(jiǎn)練、突出重點(diǎn)且針對(duì)性強(qiáng)，做到了“短”和“實(shí)”。會(huì)議要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，首先要從會(huì)風(fēng)轉(zhuǎn)變做起。今后各類會(huì)議要簡(jiǎn)明扼要、直奔主題、發(fā)言精煉，講短話、戒空話，要針對(duì)性地提出行之有效的整改措施，做到有的放矢，注重實(shí)效，真正形成快節(jié)奏、高效率的會(huì)議模式。
會(huì)議通報(bào)了龍鋼集團(tuán)公司八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，安排部署了九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作；傳達(dá)了陜鋼集團(tuán)8月29日召開的小企業(yè)改革專題會(huì)議精神；聽取了相關(guān)單位小企業(yè)改革、“三供一業(yè)”工作開展情況及下一步工作安排，并進(jìn)一步明確了龍鋼集團(tuán)公司“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組和職責(zé)分工。
會(huì)議對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、小企業(yè)改革、“三供一業(yè)”、應(yīng)收賬款、正現(xiàn)金流、生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審核、柞水同興軋線恢復(fù)生產(chǎn)、寶軋公司廢鋼經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、西鋼-紅光物流公司軋線輔助設(shè)備及備品備件處置、與陜煤德璟公司合作融合意見、市場(chǎng)開拓、業(yè)務(wù)重構(gòu)、全面預(yù)算管理、信息化建設(shè)、體系運(yùn)行、“十九大”召開前及期間安全、環(huán)保、穩(wěn)定等工作進(jìn)行了安排部署。對(duì)在全國(guó)文明單位復(fù)審驗(yàn)收期間各部門相互配合、積極作為、齊心協(xié)力的工作態(tài)度予以肯定。
會(huì)議要求，各單位要從思想上徹底轉(zhuǎn)變，以思想觀念的自覺指導(dǎo)行動(dòng)自覺，扎實(shí)落實(shí)好會(huì)議安排的各項(xiàng)工作。要不走過(guò)程、不走形式地開展好“突破瓶頸、追趕超越，我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)，并以此為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性，集思廣益、齊心協(xié)力，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，想方設(shè)法穩(wěn)住主業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)，開展新產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)追趕超越。（馬林慶）
