2月23日上午，龍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐鑫、副總經(jīng)理陰小兵及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行5人到華冶公司進(jìn)行慰問調(diào)研。
唐鑫一行先后深入華冶公司鉚焊作業(yè)區(qū)、鑄造作業(yè)區(qū)、機(jī)加作業(yè)區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃、工期進(jìn)度、工藝工序等方面工作開展情況，同時(shí)，對(duì)華冶公司四平臺(tái)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，隨后在華冶公司三樓會(huì)議室召開了座談會(huì)。華冶公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同并參加了會(huì)議。
座談會(huì)上，唐鑫首先聽取了華冶公司關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的項(xiàng)目報(bào)告，并和華冶公司班子成員進(jìn)行了共同探討。隨后，華冶公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁永剛圍繞全年目標(biāo)任務(wù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作及產(chǎn)品定位升級(jí)工作三件大事，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)、成本管控、安全管理、項(xiàng)目開發(fā)及產(chǎn)業(yè)承接六方面現(xiàn)階段工作進(jìn)行了匯報(bào)，華冶公司總經(jīng)理雷竹學(xué)從市場(chǎng)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、內(nèi)部管理等三方面進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
陰小兵對(duì)華冶公司當(dāng)下工作安排部署表示肯定，他從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型開發(fā)、產(chǎn)業(yè)承接、安全工作及外委外包五方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)，要求一定要確保各項(xiàng)工作有效扎實(shí)的落實(shí)。
唐鑫給華冶公司干部職工拜晚年并送上新年的祝福。他從現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)氣氛好、生產(chǎn)任務(wù)飽滿、班子干得好、職工士氣高等方面，對(duì)華冶公司的喜人成績(jī)表示了充分肯定。同時(shí)，他要求華冶公司一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求生圖存的精神，為下一步更好的發(fā)展繼續(xù)努力；二是要轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多看多學(xué)多吸收經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)行動(dòng)起來把事干好；三是要求班子一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求大圖存，想盡一切辦法搞好企業(yè)效益，并要求班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)，再努力再提高；四是要強(qiáng)管理，圍主業(yè)，在質(zhì)量、安全、成本、預(yù)算、生產(chǎn)等方面要形成標(biāo)準(zhǔn)化管理；五是要加強(qiáng)互相協(xié)調(diào)溝通能力，要常溝通，多交流；六是要有能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)的精神，班子成員要擰成一股繩，心往一處想，共同為華冶治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展不懈努力。（王禹倩 武云霞）
