3月16日下午，龍鋼集團公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)推進會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)唐鑫、李武強、陰小兵及集團機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、商貿(mào)中心、鋼加公司及各子公司主要負(fù)責(zé)人等參會。
會議通報了3月份生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進展情況，分析了存在的短板和問題，聽取了各單位、各職能部門相關(guān)工作匯報，并對下階段重點工作進行安排部署。
會議要求，一是全員要樹立危機意識、緊迫意識，要團結(jié)力量，依靠團隊智慧開展工作，把計劃任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成紅線，以周保旬，以旬保月，以月保季，以季保年，緊盯目標(biāo)任務(wù)，緊抓計劃任務(wù)的落實；二是緊抓機遇，剛性考核，要嚴(yán)格績效考核，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，夯實一把手責(zé)任；三是要加強安全環(huán)保工作，抓好抓實隱患整改；四是要加強輿情輿論監(jiān)管，規(guī)范各單位信息平臺的管理，做好輿情監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案；五是按照陜煤集團、陜鋼集團有關(guān)“三供一業(yè)”、小企業(yè)改革工作整體安排部署，各單位要扎實推進好各項工作的落實；六是各子公司、利潤中心要緊盯目標(biāo)任務(wù)，加大市場開拓力度，努力提升業(yè)務(wù)量，確保計劃任務(wù)指標(biāo)的完成。
會議強調(diào)，面對生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“追”字當(dāng)頭，“嚴(yán)”字為先，以最大的努力向既定目標(biāo)奮進；要破除“等、靠、要、守”思想，勇于面對挑戰(zhàn)，樹立絕對的奮起意識、旁無責(zé)貸的擔(dān)當(dāng)意識，工作講奉獻(xiàn)，積極改掉“庸散懶浮拖”等不良習(xí)氣；同時要把安全節(jié)能環(huán)保工作貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，持續(xù)盯緊不放松。
會議要求，各單位要抓好會議精神的落實，緊盯目標(biāo)任務(wù)，夯實責(zé)任，持續(xù)推動重點工作進度并統(tǒng)籌計劃好4月份工作。（王亞軍 侯栓旗）
