2019年上半年，龍鋼集團累計實現營業收入70.26億元，完成陜鋼集團計劃的111%、年度計劃的50.19%；利潤較陜鋼集團累計計劃減虧730.12萬元；其中5月份實現盈利635萬元、6月份實現盈利560萬元；保持了良好經營業績，實現了“時間過半、任務過半”目標。
深入實施“黨建領航、班子引領、干部走在前列”戰略，聚焦非鋼業務重構和系統優化，提思想意識、抓基層基礎、強組織活力、轉作風形象、聚干群活力。黨委研究討論“三重一大”事項，筑牢了黨組織管企治企的核心地位，引領龍鋼集團轉型新動能漸趨形成態勢向好；策劃推出“元月開門紅”“首季開門紅”“奮戰雙過半”“先進典型事跡展播”“追趕超越.非鋼在行動”等主題，唱響主旋律；開展了身邊好人線索推薦評選、“學雷鋒志愿服務”、清明節網絡祭英烈活動等活動，壯大了正能量；黨風廉政宣教中學廉、諾廉、考廉，嚴執紀問責、轉作風形象；“青春心向黨”主題朗誦、勞模座談、悅讀書香讀書日活動、藝術作品及攝影作品征集等，讓思想文化融入職工生活、促進職工凝心聚力發展非鋼；“搶抓機遇攻指標，提質增效促發展”勞動競賽活動，補短板、強弱項，掀起了競賽熱潮，多項指標屢刷紀錄。
堅持“強管理、穩主業、拓市場、培產業”工作方針，緊盯目標，聚焦重點工作，干字當頭，狠抓生產經營。科學組織礦山生產，推進綠色礦山建設，加強安全環保管理，強化經營管控，上半年年實現國內礦貿易87.8萬噸，實現收入7.11億元；全力推進了廢鋼項目的建設運營，二季度累計完成主業廢鋼供應需求的111.85%，同比增加58.97%；延伸鋼材加工產業鏈，優化工藝流程、豐富產品結構，開發了高延性冷軋帶肋鋼筋等產品、開拓市場渠道，拓展了多個省內重點建設項目商品鋼筋直供，1-6月份累計鋼筋加工配送2.08萬噸，實現收入9.31億元，利潤450萬元；全力開拓供銷渠道，進口礦貿易連續四個月超額完成月計劃目標，1-6月份累計實現收入28億元，利潤完成集團計劃的142.9%。酒店板塊多元經營主動出擊、全面提升管理水平和服務質量、推進綠色飯店創建、打造特色提升品牌，各項經營指標創近三年來歷史新高，1-6月份實現收入3417萬元、盈利91萬元，實現了雙過半目標。
緊盯問題，嚴抓細節，促進管理效能提升。強化運營管理，補短板、定措施，強化經營導航和過程運營管控，完善績效管理，對業績突出單位發放提質增效獎勵，將經營利潤與全員收入掛鉤，引入崗位差異化薪酬考核體系等，多措并舉切實調動全員工作積極性，提升管理效能；同時強化財務管理、加強成本費用控制、規范資金使用、提升資金周轉速度，推進財務體系建設；強化風險防范，全面系統建立風險防控化解體系，開展效能監察、經營復核等工作，確保經營管理規范有序。
夯實安全環保責任，強化安全環保管理。完善安全環保專項考核，全面開展安全環保隱患排查整治，重點加強現場管理，推進安全標準化建設。結合各階段安全環保工作特點，開展安全環保大檢查、防汛防暑降溫及消防安全專項檢查、煤氣安全專項整治等，為安全生產、有序經營提供了堅強保障。（黃劍玲）
