8月16日上午，龍鋼集團2019年第四次民主監督評價會在西安禹龍之星四樓會議室召開。集團公司領導班子成員，各部室（單位）、子公司負責人，評價團成員、列席代表等60余人參加了此次評價會。
會議對龍鋼集團五支人才隊伍建設、鋼加公司2019年第二次民主評價項目（采供合同執行）整改情況進行了評價。會上，來自集團公司各單位的19名評價團成員與列席代表積極提問，以揭短板、查漏洞、提建議的形式，對陳述單位的評價項目進行了質詢，陳述人員實事求是的回答了評價團成員、列席代表所提出的問題。經過激烈的質詢與陳述和滿意度評價，鋼加公司2019年第二次民主評價項目（采供合同執行）整改情況通過評價，龍鋼集團五支人才隊伍建設項目未通過。
評價結束后，集團公司黨委委員、副總經理陳輝要求民主評價處認真組織評價團成員進行交底會培訓，提出的問題要有質量和針對性，要切中問題要害。針對五支人才隊伍建設工作，他指出人才隊伍建設對企業發展至關重要，企業要發展必須依靠人才支撐，要有一個好的機制，要始終將人才作為企業的戰略資源和核心競爭力，要堅持以人為本的用人理念，切實做到用情感人、以情留人，人盡其才、才盡其用，讓真正想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位有待遇，不干事的人有危機。針對鋼加公司合同管理整改項目，陳輝指出，目前各項管理已逐步規范，但與先進管理水平相比，仍有很大差距，要緊緊圍繞集團公司培產業、拓市場戰略定位，今后在內部管理上要進一步強化和細化。
集團公司黨委委員、工會主席蘭茹作了總結講話。她對職工代表積極參與企業民主管理表示感謝，對調整和完善后的陜鋼集團民主監督評價管理辦法和考核實施辦法進行了說明。她強調要求，一是今后的民主評價會組織要嚴密嚴謹，職工代表要認真履職，切實對每個所要評價的的項目要提前進行深入調研，要找出問題的癥結，不求大求全，但要從小處著手、細處著眼，提出有分量、有針對性的問題，充分發揮民主評價的監督作用；二是對于職工代表提出的意見和建議，會后要整理好并分解至相關單位予以整改落實，要切實發揮民主評價管理的實際效果；三是評價會組織者會前要做好交底，明確評價方向，評價會主持人要把控好會議節奏，對于脫離主題的提問或回答，要及時予以糾偏；四是對于各項制度要很好的去落實，不能讓制度流于形式，要通過一系列行之有效的措施堵塞管理漏洞，推進企業追趕超越，實現高質量發展。（李幼姑）
