2019年，龍鋼集團公司認真貫徹落實依法治企工作要求，圍繞企業生產經營，扎實開展法務、合同、案件及風險防控等各項法務管理工作。突出抓好七個“持續”，推進企業合規管理體系建設，積極預防和化解重大法律糾紛風險，確保企業規范運行，努力建設法治企業。
持續強化企業法律風險意識。邀請公司顧問律師兩次為干部員工進行了合規管理和企業法律風險防控相關法律知識培訓。組織130余人參加了陜鋼《公司法》及法人治理結構相關法律知識培訓。為民主評價會職工代表及新入職員工進行了合同管理及《企業風險防控》知識專題培訓。按照陜鋼法務學會工作安排，組織進行了法人治理相關知識答題活動，積極做好《企業防范經營法律風險的60項提示》《公司法》等相關法律法規學習工作，督促各級風險防范措施的落實。
持續抓好合規管理。根據公司全面風險管控實際并結合有關法律法規，編發了《企業合規管理自查手冊》。從“審核權、采購權、人事權、市場與客服銷售權、放行權、計量權、財務權、擁有關鍵信息權”等八項權力方面明確了企業組織內部容易發生內控失靈、舞弊、甚至違紀違規腐敗貪污、賄賂犯罪等問題，涵蓋了生產經營管理及業務活動的各領域、各環節的風險防控。
持續加強法律風險內控制度建設。按照公司制度管理建設要求，結合職能職責變化實際，完成了對《合同管理制度》《合同管理法律風險預警和防控體系手冊》《合同專用章管理辦法》的修訂。不斷規范各級合同管理和業務操作流程，增強全員法律風險防控意識，提高制度執行力。
持續強化法律管理服務職能。按照依法治企、防范企業經營風險的要求，對公司重大經營決策、設備采購招投標和項目談判及各類經營管理制度和合同進行合規、合法性審查。嚴格落實“分類管理、分級管控”合同管理原則，做好公司重大項目合同的合規風險審核。全年對提交會簽和報備的1947份合同進行了法律風險合規性審查。加強合同的全生命周期管理，從資質審查、合同模板修訂、合同簽訂、履行和后期管理的各個環節防范法律風險。堅持“培訓-檢查-整改-再培訓-再檢查-再整改”的循環管理模式。組織顧問律師進行了法務、法律風險防控及合同管理工作集中綜合檢查和通報。
持續提升防范和化解法律風險能力。根據陜鋼防范和化解重大風險工作要求，結合實際，通過認真分析、研判，排查出了4項重大法律風險,制定了管控措施，形成了《重大法律風險應對措施》及《重大法律糾紛案件應對方案》。編寫了《龍鋼集團公司案例匯編》，總結經驗，吸取教訓，找漏洞，提措施，防風險，強管理。持續跟進各重大案件進展，召開案件專題研討和協調調研會，分析案情，做好應對措施，控制訴訟風險，最大限度維護企業合法權益。
持續加強外聘律師團隊管理。不定期組織法律顧問單位召開法務工作座談會，及時探討和規避公司運營管理中的法律風險，總結不足，提出要求。針對公司的重大項目和合同，法律顧問認真進行會審。按照陜鋼推薦律師備選庫的要求，從準入條件和企業實際出發，推薦兩家律所和三名律師入選陜鋼律所和律師備選庫，不斷規范外聘律師履職管理，服務企業發展。
持續開展法務對標管理實踐活動。制定了《法務管理對標學習大綱》，赴龍鋼公司進行了法務管理對標學習交流，形成了《法務管理對標學習報告》。參加了中鋼協企業法務分會合規管理專題培訓班，提升法務人員業務知識水平和法務管理能力。實施合同審查合格率、重大案件處置、法律知識培訓、合同管理及法律風險防控對標，全面監督法務制度的執行落實，提升業務管理水平。
一年來，龍鋼集團公司持續扎實推進法律風險防控體系建設，運用法治思維解決問題，運用法治方式管控企業，干部員工法律風險防范意識和能力不斷增強，企業依法治企能力不斷提升，為公司持續健康發展提供了有力保障。（黨曉晨）
