6月17日，龍鋼集團(tuán)行政人事部部長(zhǎng)陳延軍帶領(lǐng)部門(mén)人事管理、薪酬管理、社保管理、信息化管理、教育培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴龍鋼公司行政管理部進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流。龍鋼公司行政管理部部長(zhǎng)薛社康及有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一同交流。
在座談會(huì)上，薛社康對(duì)龍鋼集團(tuán)一行人員到來(lái)表示歡迎，對(duì)龍鋼集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)給與龍鋼公司的支持和幫助表示感謝。薛社康介紹了龍鋼公司目前經(jīng)營(yíng)情況、人力資源優(yōu)化、組織機(jī)構(gòu)及工資績(jī)效改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方面的具體做法和所取得的成績(jī)。對(duì)三項(xiàng)制度改革中的勞動(dòng)用工改革、干部人事改革、薪酬體系改革進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
陳延軍在座談會(huì)上對(duì)龍鋼公司的熱情接待表示感謝，并簡(jiǎn)要介紹了此次對(duì)標(biāo)的目的意義及主題，主要從三項(xiàng)制度改革、薪酬管理、信息化管理、社保專(zhuān)業(yè)化管理、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)五個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，總結(jié)分析查找不足，把龍鋼公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法和管理載體移植到龍鋼集團(tuán)，真正激活龍鋼集團(tuán)公司人力資源管理、信息化管理的內(nèi)生動(dòng)力和活力。
會(huì)后，龍鋼集團(tuán)行政人事部相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就有關(guān)具體工作將進(jìn)行為期一天半的深入對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，旨在取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)交流，把龍鋼公司先進(jìn)的管理理念、辦法引進(jìn)龍鋼集團(tuán)，真正激活龍鋼集團(tuán)管理內(nèi)生動(dòng)力和活力，為以后的行政管理、人力資源管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（劉鑫苗）
