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龍鋼集團公司勞動競賽多點開花創佳績

今年以來，龍鋼集團堅持以勞動競賽活動為抓手，全面推進“攻指標、降成本、增效益”工作，促進了集團公司生產經營指標持續向好。7月份，各單位搶抓機遇，主動出擊，充分調動全體干部職工的勞動積極性，深入落實競賽措施，勞動競賽活動取得了今年最好成績。

大西溝礦業公司按照“以礦為本、做優貿易、做大資源利用、強化菱鐵技術攻關，推進高質量發展”的工作思路，堅持以勞動競賽為抓手，激發全體干部員工的工作積極性和熱情。7月份，大西溝礦業公司實現營業收入1.68億元，實現利潤850.66萬元，超額完成了計劃任務。國內貿易礦噸毛利實現25.55元，達到勞動競賽第三臺階。

鋼加公司從設備技術改造到生產流程優化進行了一系列的積極探索和實踐，成功突破新型號超大規格鋼筋網籠生產技術瓶頸，產品成功下線。新型號網籠內徑1600mm，采用φ32主筋44根，單節網籠理論重量達4.027噸，是近年所生產的最大規格網籠產品。7月份，鋼加公司實現收入3億元，實現利潤96.06萬元。結構件加工費控制在210元/噸，達到勞動競賽第一臺階。

禹宏置業公司齊心協力積極出擊，在協調原有客戶加大提貨量的同時，加大調研力度開發新市場、新客戶，積極響應國家節能減排號召，加大火車運銷售力度，圓滿完成了銷售任務。7月份，累計完成固廢總銷量54.13萬噸，完成月計劃任務的122.9%，鋼渣價差達到勞動競賽一臺階。

禹龍國際酒店將勞動競賽與經營管理緊密相結合，加強與新廚師團隊的溝通，從嚴要求，精工細作，確保品質與成本控制；與深化企業文化建設相結合，在弘揚延安精神的學習中，凝聚員工的思想聚力；公司領導班子率先垂范，帶領二線部門人員支援餐飲服務，保證餐飲接待。7月份，禹龍國際酒店餐飲毛利率達到62.19%，達到勞動競賽第三臺階。

紅光（西鋼）公司積極推進土地資源盤活、園區經營招商、對外鋼加拓展工作，同時緊抓機遇主動協調爭取國家政策，超額完成了集團下達的目標任務，為下半年創收增效、控虧扭虧打下堅實的基礎。其中營業收入127萬元，完成月計劃的127%；利潤298.74萬元，超額完成任務；期間費用184.16萬元，完成集團下達的追趕超越185萬元的考核指標，達到了勞動競賽第三臺階。

華冶公司全體干部職工克服困難，嚴控各項費用支出，壓縮開支，7月份期間費用實現145萬元，較計劃168萬元降低23萬元，實現勞動競賽第二臺階。1-7月份累計期間費用1096.74萬元，較計劃1204.63萬元減少107.89萬元。

東風吹，戰鼓擂。隨著勞動競賽活動的深入推進，龍鋼集團全體干部職工在打贏攻堅戰的關鍵時刻，以“搶”的意識、“拼”的精神、“戰”的姿態，向全年目標任務全力奮進！（陳悅明、王娟、薛李、寇蕊波、康志兵、韓增輝）

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