9月16日下午，龍鋼集團公司在辦公樓304會議室召開第四屆監事會第三次會議。監事會主席劉光明主持會議，監事吉永強、李艷芳出席會議，公司黨委副書記、總經理楊召朋，總經理助理劉志懿、副總會計師劉斌霞及相關部門負責人列席會議。
會議審議通過了龍鋼集團公司《監事會工作報告》《2019年度財務決算報告》《關于2019年度利潤分配和彌補虧損的議案》《關于2020年財務預算報告的議案》，會議聽取了龍鋼集團公司《2020年工作報告》《關于四屆二次監事會有關工作落實情況的匯報》，會議圍繞議案進行了充分審議。
劉光明對龍鋼集團在疫情影響下，仍能取得較好的工作成績表示肯定。結合當前工作，他強調，一要堅持發展是第一要位，在發展過程中做好風險防控，穩步發展。二要堅持改革的決心不動搖，從生產型向多元化發展轉型，將生產型員工培養成銷售型、管理型員工，建立龍鋼集團人才庫儲備庫，打造復合型人才隊伍。三要珍惜目前業務板塊，提高工作韌性，穩中求進，樹立危機意識，進行目標、績效管理，在工作執行力、工作質量上要有質的提升。四要加強作風建設，富有創新精神、斗爭精神，在培育產業、解決歷史遺留問題上，要咬定目標不放松，發揮上下聯動的作用。五要規范決策運行、權力運行，做到思想自覺、行動自覺，切實履行“一崗雙責”職責。六要強化職工教育培訓，將學習提升到一定高度，關心關愛員工，助員工崗位成長、成才。七要規范監事會工作，堅持問題閉環管理，構建監督+服務模式，有效維護股東和企業利益，保障國有資產保障增值。八要與行業先進進行對標，充分利用改革窗口期，打造龍鋼集團精英團隊。龍鋼集團上下要團結一致，激發內生動力，增強核心競爭力，提高職工滿意度、幸福度。
楊召朋表示，龍鋼集團的發展離不開各位監事的關心和支持，各位監事對龍鋼集團提出的問題，切中要害，為龍鋼集團在以后的企業發展、流程優化、干部作風建設、三項制度改革等方面堅定了信心、提供了解決問題的思路和意見，龍鋼集團將舉一反三，認真落實本次會議精神，聚焦產業發展，努力實現持平不虧目標。（蔣貴英）
