9月16日下午，龍鋼集團(tuán)雙管單位大西溝礦業(yè)公司、西鋼紅光公司、酒店管理公司在禹龍國際酒店五樓會議室分別召開“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”領(lǐng)導(dǎo)班子“三基三對標(biāo)”工作述職會。陜鋼集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記柯尊海、副總經(jīng)理韋武強(qiáng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與會督導(dǎo)。龍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長唐鑫及黨群部負(fù)責(zé)人、三家單位班子成員分別參加了本單位的工作述職會。
聽取匯報(bào)后，柯尊海分別肯定了三家單位的工作，強(qiáng)調(diào)大西溝礦業(yè)公司要將“三基三對標(biāo)”工作引入“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，要將國內(nèi)礦的效益和穩(wěn)定問題系統(tǒng)考慮、通盤配合、深挖潛力，確保采購業(yè)務(wù)穩(wěn)定順行，展顯國內(nèi)礦的優(yōu)勢，全面提升企業(yè)盈利能力和綜合競爭力。
要求酒店板塊明確發(fā)展方向，充分做好市場拓展工作，禹龍晨昇酒店作為陜煤集團(tuán)的培訓(xùn)基地要加強(qiáng)營銷力度，做好市場品牌，信息化要高度重視運(yùn)維工作，為后期發(fā)展打好基礎(chǔ)，認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作，要了解主業(yè)的生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)流程。
韋武強(qiáng)要求大西溝礦業(yè)公司：一是加強(qiáng)國內(nèi)礦的采購業(yè)務(wù)，大力發(fā)展戰(zhàn)略高度，鎖定戰(zhàn)略資源，為“三基三對標(biāo)”打強(qiáng)基礎(chǔ)；二是嚴(yán)格按照中省關(guān)于非煤礦山安全環(huán)保要求切實(shí)做好安全管理，認(rèn)真對待綠色礦山建設(shè)，為明年申報(bào)綠色礦山打好基礎(chǔ)；三是要牢記建設(shè)陜鋼“百年糧倉”目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)，要把握機(jī)遇把大西溝礦業(yè)公司納入秦嶺生態(tài)保護(hù)工業(yè)規(guī)劃之中，持續(xù)做好菱鐵礦技術(shù)研發(fā)和動態(tài)價值評估工作。
要求酒店公司：一要進(jìn)一步明晰定位，全力推進(jìn)裝修改造工程；二是信息化建設(shè)責(zé)任重大，對標(biāo)、規(guī)劃工作要接地氣，先把基礎(chǔ)打牢，在運(yùn)維過程中找到創(chuàng)新點(diǎn)。
要求西鋼紅光公司：一要加強(qiáng)與政府部門及上級集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào)，積極做好紅光物流園區(qū)西部土地的收儲工作；二要積極推進(jìn)小企業(yè)改革、三供一業(yè)移交、人員安置接收以及維改方案的落實(shí)等工作；三要尋找差距，開拓思路，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，有效推進(jìn)對標(biāo)挖潛和降本增效工作；四要把保持職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓好抓細(xì)抓實(shí)。
會上，陜鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合稅收籌劃、資金風(fēng)險防控、安全環(huán)保、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、職工關(guān)懷等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和研討交流，要求結(jié)合“三基三對標(biāo)”工作，對企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需要協(xié)調(diào)解決的問題及存在的不足進(jìn)一步改進(jìn)和完善。唐鑫要求三家單位要樹立信心，直視困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升外部協(xié)調(diào)，全面保障生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)定順行。
在各自專題匯報(bào)會上，三家單位班子對本單位今年來黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理、礦山建設(shè)、貿(mào)易業(yè)務(wù)、小企業(yè)改革、三供一業(yè)、疫情期間穩(wěn)崗補(bǔ)貼、維護(hù)和諧穩(wěn)定等工作進(jìn)行了匯報(bào)，對存在的問題、整改措施以及下一步工作安排計(jì)劃做了說明，班子成員依次結(jié)合各自具體分管工作重點(diǎn)進(jìn)行了專題匯報(bào)。（龍鋼集團(tuán) 魯小利、丁瑋、唐玉琪）
