5月10日下午，陜鋼集團(tuán)召開龍鋼集團(tuán)2020年度目標(biāo)責(zé)任考核暨干部綜合考評(píng)工作會(huì)。以陜鋼集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席武軍強(qiáng)為組長、總經(jīng)濟(jì)師王紅章為副組長的第二考核組一行14人以及龍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各單位、各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、職工代表參加了考評(píng)工作會(huì)。
武軍強(qiáng)在會(huì)上做動(dòng)員講話，他指出：一是要正確充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)責(zé)任考核及干部考評(píng)工作的重要意義。強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任考核是對(duì)集團(tuán)所屬各單位落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求的一次“核查”和“體檢”，干部考核評(píng)價(jià)則是進(jìn)一步激發(fā)干部活力，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)綜合能力，形成活力四射、正氣充盈、擔(dān)當(dāng)有為良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍的需要。二是要更加準(zhǔn)確的把握目標(biāo)責(zé)任考核及干部考評(píng)工作的導(dǎo)向。通過分層分類的目標(biāo)責(zé)任考核，不斷加強(qiáng)工作責(zé)任環(huán)節(jié)把控，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，查漏補(bǔ)缺、責(zé)任倒查、形成獎(jiǎng)罰分明的考核導(dǎo)向；通過精準(zhǔn)科學(xué)、客觀公正的各類考核，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，達(dá)到“以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn)。三是要有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”的作用。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在健全和完善體制機(jī)制上狠下功夫，發(fā)揮好“50+300”的關(guān)鍵少數(shù)的典型示范作用，不斷激發(fā)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的干事熱情，集智凝心，合力向前。四是要持續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳并貫徹好“2.26”講話精神。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“2.26”會(huì)議精神之要旨，全力以赴，盡銳出戰(zhàn)，努力完成盈利水平行業(yè)排名前30位、年度利潤20億元以上的目標(biāo)。五是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全面持續(xù)深化責(zé)任落實(shí)。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)、提高能力抓落實(shí)、創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)、提振精神抓落實(shí)、忠誠干凈抓落實(shí)，緊盯全年目標(biāo)不放松，真抓細(xì)做的將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好。
龍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笞髁她堜摷瘓F(tuán)2020年經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及黨建工作情況匯報(bào)，分別對(duì)龍鋼集團(tuán)2020年經(jīng)營業(yè)績完成情況、主要產(chǎn)量指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、黨建工作開展情況等進(jìn)行了全面細(xì)致的匯報(bào)。
會(huì)上，開展了年度干部選拔任用滿意度測(cè)評(píng)、2020年度干部綜合測(cè)評(píng)、后備干部推薦。會(huì)后，陜鋼集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門分別對(duì)龍鋼集團(tuán)專業(yè)管理工作進(jìn)行了資料核實(shí)檢查。（張根）
