5月12日，龍鋼集團公司黨委委員、副總經理陳輝帶領安環投資部負責人一行深入華冶公司檢查指導安全環保工作。
對華冶公司生產現場進行了全面檢查后，陳輝要求華冶公司：一是對照安全二級標準化管理制度，做好當前的安全基礎管理工作，做好外協單位的安全監督管理，落實好安全痕跡管理，進一步提高安全管理人員的專業水平和崗位履職能力。二是供配電運行維護上系統考慮，拿出整改措施并盡快落實。三是以四月份的班子述職為契機，重新梳理轉型發展和生存脫困的措施，要在業績提升上做出實質性的、突破性的進展。四是土地盤活上要學習、借鑒西鋼經驗，兼顧長遠發展定位，著力短平快項目落地，解決好當前收入，�；具\行之急。
又訊 5月11日，華冶公司提前完成2臺140噸鐵水車大修任務并順利交付龍鋼公司，彰顯了該公司恢復業務開新局，齊心協力起好步的良好態勢。
年初以來，在兩級集團的支持和協調下，華冶公司獲龍鋼公司3臺大修車業務訂單，3月16日，印有“陜鋼集團”標志的運輸車，將訂單內第一臺大修車運至華冶公司。喜獲訂單的同時，華冶公司面對挑戰與考驗，從安全、質量、人員協作等重要環節做了充分準備和扎實安排，外務組人員立下軍令狀，“扛死肩”全力以赴、保質保量完成任務，并積極配合、緊盯現場安全、維修質量、作業進度。
在全員齊心協力下，歷時20天大修圓滿完成任務，并于5月11日，提前完成2臺140噸鐵水車大修任務并交付龍鋼公司，為華冶公司在體系內后續業務開展及今年增收創效目標的完成打下了良好基礎。（王亞軍）
