2月24日上午，龍鋼集團2022年第一次職工民主監督評價會在禹龍之星四樓會議室召開。龍鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊召朋出席會議并講話。集團公司相關領導，各部室負責人，職工民主監督評價團成員，列席代表及陳述單位相關人員參加會議。
楊召朋在會上結合評價項目，對電子招投標、國內礦貿易業務板塊干部職工付出的辛勤努力表示感謝，對進一步改進職工民主監督評價工作提出新要求。
他強調，要通過職工民主監督評價會平臺培養三種意識：一是培養競爭意識。通過高質量的職工民主評價，強化干部職工市場化競爭意識，深化“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業績決定薪酬、幸福源于奮斗”的理念，打造專精尖經營管理人才隊伍，以客戶和效率、效益為中心，互換立場，找到共同訴求的平衡點，共創共贏，拓展、提升、延伸業務；二是培養專業意識。用好“五看”——看客戶、看行業、看趨勢、看對手、看自身，進行專業的陳述展示，培養經營管理的專業精神；要進行專業化籌劃，構建、完善、提升人員素質水平，做到項目選取專業化、職工代表培訓專業化；要樹立專業人干專業事意識，讓人員能夠充分發揮專業優勢，從經營和管理角度履行職責；三是培養戰略意識。借助會上職工代表多維度、多角度客觀的評價，將頂層設計和基層實踐結合起來，樹立一體化、一盤棋思想，上下聯動，縱向貫通，橫向聯通，搭臺子、建體系、健機制，考慮當下的工作、謀劃未來多元發展。
他要求，要從三個方面進一步提升職工民主監督評價會質量，一是提問要有專業性。提問要對評價項目起到積極引導的作用，職工代表要提升素質和專業水平，結合管理職能，專業、精準地對項目單位提出質詢，通過評價，形成共識，促進項目提升；二是評價要有針對性。會議前期要系統籌劃，深入調研，刀刃向內，切實關注企業痛點、難點，選好項目、立體式、多維度評價；要在評價的機制上、體制上、人才上、專業上全面提升。三是要有學習的精神。通過民主評價會認真學習，來了就學、不懂就問，時刻保持學習狀態，把時間用足用好；要重視平時學習積累，利用各類契機，為專業型、管理型、復合型人才，創造學習機會，發揮內在動力，為經營目標完成發揮真正作用。
集團黨委委員、工會主席蘭茹會上對進一步提升2022年職工民主監督評價工作做了安排。集團總經理助理張曉龍對電子招投標業務完成情況做了點評。
會議分別對禹宏環保科技公司電子招投標業務完成與改進和大西溝礦業公司國內礦貿易完成與改進兩個項目進行了評價。職工代表結合會前調研情況認真履職，積極提問。
會上還匯報了2021年第六次職工民主監督評價會職工代表意見及建議落實情況。
