“職工代表人數是否能按部門人數比例進行調整分配？”
“資金預算報表每月都報送了，每周是否還有必要進行報送，增加員工工作量？且差異率不高于10%，貨款預算不可控，存在偏差大情況，考核是否合理？”
“住房公積金提取不便，是否能形成提取流程制度，避免回韓城辦理存在遺漏資料、辦理時間沖突等問題的發(fā)生？”
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這是3月16日在龍鋼集團公司2022年一季度職工代表座談會上職工代表各抒己見，暢所欲言，提出問題與建議的一幕。座談會上，職工代表切實發(fā)揮了代表的作用，提出干部考核、住房公積金提取、月度考核結果反饋、資金預算、食堂飯菜等與職工切身利益相關的事項。圖片
集團公司黨委委員、工會主席蘭茹及行政人事部、財務運營中心、工會辦負責人與職工深入交流，對職工代表提出的問題一一答復，提出解決辦法并要求按時間節(jié)點落實完成。
自龍鋼集團公司開展學黨史辦實事黨委書記接待日活動以來，黨政工齊發(fā)力，暢通職工訴求渠道，廣泛聽取了職工意見，妥善處理和解決了職工提出的工作、生活中的困難和關心的熱點、難點問題，為全體職工構建了高質量的辦公及生活環(huán)境。
座談中，蘭茹對職工代表的發(fā)言予以肯定，感謝大家能夠發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，提出促進企業(yè)發(fā)展的意見建議。她強調了四點要求：一是集團工會要跟進落實職工提出的各項問題，同時在下次職工代表座談會上反饋職工意見建議整改落實情況。二是暢通正常溝通交流渠道，根據各部門情況，通過每月15日黨委書記接待日、總經理郵箱、季度職工代表座談會三種形式從上到下建立職工意見建議征集處理機制；三是建立服務型組織，主動服務作為；四是加強疫情防控工作，不聚餐、聚集、乘坐公共交通工具，不信謠傳謠，加強自身自律，保護好自己及身邊的人。
