4月11日上午，龍鋼集團(tuán)召開3月份經(jīng)營分析會，對3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行全面剖析，對下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司、鋼加公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專班負(fù)責(zé)人等參加了會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理劉志懿主持會議。
會上，龍鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)钫倥髮緦?shí)現(xiàn)首季開門紅、對各單位各部門的辛勤付出予以充分肯定，指出一季度各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈：大西溝礦業(yè)公司自產(chǎn)礦、貿(mào)易礦同步提升，尾礦庫綜合利用、菱鐵礦技術(shù)開發(fā)等步伐加快；鋼材加工創(chuàng)歷史新高；禹宏環(huán)保科技固廢生態(tài)圈、價值鏈構(gòu)建邁出重要步伐；禹龍科技服務(wù)疫情防控為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航；項(xiàng)目制管理全面啟動；嚴(yán)格“四類層”走實(shí)走深，將“業(yè)績決定薪酬”的理念深入到經(jīng)營管理中；第三次黨代會順利圓滿召開。
他要求各單位各部門繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的態(tài)勢，扎實(shí)做好下一階段工作：
一是要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在鞏固提升的基礎(chǔ)上提質(zhì)增效，攻堅克難，再創(chuàng)新業(yè)績。
二是要聚力項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)同聯(lián)動，創(chuàng)新而為，構(gòu)建新動能。要按照時間表路線圖，加快推進(jìn)各項(xiàng)目的工程進(jìn)度。
三是要加快項(xiàng)目制管理，真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征、力出一孔、以奮斗者為本，體現(xiàn)市場化分配的經(jīng)營機(jī)制，聚力聚焦集團(tuán)公司重點(diǎn)工作。各揭榜干部要按照時間表路線圖精準(zhǔn)施策，各級各層要對契約化、任期制，關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行打分評比，分布排序；各項(xiàng)目專班要召開專題會議，盡快全面落地各項(xiàng)工作。
四是圍繞“四類層”管理，各相關(guān)部門要盡快制定和健全完善薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系、科級干部以上的KPI指標(biāo)考評體系及黨建KPI指標(biāo)評價體系等工作。
五是要嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保和疫情防控工作。安全環(huán)保工作要以講政治的高度放在頭等位置，重大危險源、重點(diǎn)風(fēng)險防范要排查治理，措施落實(shí)到責(zé)任人；對現(xiàn)存的短板、重點(diǎn)因素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、地點(diǎn)，要重點(diǎn)照顧、特事特辦；疫情防控工作要牢固樹立全員疫情防控責(zé)任制，落實(shí)零容忍制度標(biāo)準(zhǔn)，制定針對性的防控措施，黨員干部要以身作則，嚴(yán)格履行疫情防控機(jī)制。
公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，對西軋土地開發(fā)、清收清欠、現(xiàn)場治理、干部作風(fēng)建設(shè)、品牌管理、信息化、安全管理、鋼加生產(chǎn)攻堅等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。
會議對獲得3月份經(jīng)營精進(jìn)獎的單位大西溝礦業(yè)公司進(jìn)行了通報表彰；對各單位3月份經(jīng)營情況進(jìn)行了分析匯報；通報了兩級集團(tuán)重點(diǎn)工作、月度安排的重點(diǎn)工作完成情況；項(xiàng)目專班重點(diǎn)匯報了項(xiàng)目進(jìn)展情況。各經(jīng)營單位對計劃指標(biāo)未完成原因、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營存在問題及下一步經(jīng)營工作舉措進(jìn)行了分析匯報。
