9月21日，陜鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增帶領集團運營改善部、供銷部、生產(chǎn)部、人力資源部、財務資產(chǎn)部等相關部門人員一行，對龍鋼集團公司9-12月生產(chǎn)經(jīng)營目標任務分解落實情況及2023年生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制籌劃工作進行現(xiàn)場調研。
許曉增一行聽取了龍鋼集團公司2022年1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃分解落實及2023年生產(chǎn)經(jīng)營計劃初步構想有關工作匯報，就下一步工作落實強調：
一是加快推進小企業(yè)改革工作，特別是紅光物流公司、華冶公司要加大資產(chǎn)盤活處置力度，積極拓展新項目，要短期有對策、長遠有計劃，充分利用小企業(yè)改革相關政策，解決好歷史遺留問題。
二是搶抓機遇，全力以赴，加快推進重點項目建設，借勢“基石計劃”，加快推進菱鐵礦開發(fā)項目，打造陜鋼集團“百年糧倉”。鋼材加工智能制造、菱鐵礦開發(fā)等重點項目建設，要確保既定計劃目標實現(xiàn)。
三是高效協(xié)同，穩(wěn)定生產(chǎn)，提升工藝水平，保質保量完成國內礦供應。
四是堅定不移走綠色的可持續(xù)發(fā)展道路，加快推進固廢循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高固廢資源利用，強化環(huán)保風險防范意識。
五是深挖市場潛力，拓寬銷售渠道，提高固廢、鋼材加工產(chǎn)品銷售能力及市場影響力，樹立經(jīng)營庫存意識，降低經(jīng)營風險。
六是強化細化工作措施，確保年底各項目標指標順利完成，繼續(xù)保持盈利態(tài)勢，為集團公司發(fā)展做出更大的貢獻。
會上，大西溝礦業(yè)公司、禹宏公司相關負責人分別匯報了9-12月份生產(chǎn)經(jīng)營工作及明年工作計劃，陜鋼集團運營改善部、供銷部、生產(chǎn)部、人力資源部、財務資產(chǎn)部相關負責人結合職能工作對龍鋼集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出意見和建議。
