10月30日，龍鋼集團(tuán)公司在龍鋼公司召開了轉(zhuǎn)爐熔融渣余熱回收利用項(xiàng)目開工前安全交底會(huì)。公司黨委書記、董事長周紅民，分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)郭建章，安全環(huán)保部、投資管理部、項(xiàng)目部及施工單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
周紅民強(qiáng)調(diào)，安全工作是一項(xiàng)極其重要的政治工作，來不得半點(diǎn)馬虎和僥幸。安全工作永遠(yuǎn)在路上，甲乙雙方都要以高度的政治責(zé)任感和使命感，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好項(xiàng)目施工安全，真正把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述落實(shí)在行動(dòng)上。就做好項(xiàng)目施工安全工作，他提出四點(diǎn)要求：
一是必須增強(qiáng)對安全施工重要性的認(rèn)識。要樹牢紅線意識，從講政治的維度、從遵守國家安全生產(chǎn)法的維度、從對企業(yè)對員工負(fù)責(zé)的維度、從對自己對家庭負(fù)責(zé)的維度進(jìn)一步深化施工安全認(rèn)知，不斷筑牢施工安全思想防線。
二是必須提高安全施工管理能力。如果思想上重視安全了，僅有這一點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須具備相應(yīng)的安全管理能力，從管理邏輯上主要包括：開工前必須進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識；施工前必須編制安全施工方案，評審，確保方案完善；對風(fēng)險(xiǎn)和安全施工方案，必須進(jìn)行全員培訓(xùn)、考試、承諾，做到培訓(xùn)到位；日常施工過程中要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管；要建立施工安全管理機(jī)制，堅(jiān)持每天開好班前會(huì)、總結(jié)會(huì)、做好上崗前員工安全宣誓等。
三是必須加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)。“隱患就是事故，違章就是自殺，遵規(guī)就是保命”“事故不為零，一切皆為零”，要把一些好的安全理念給員工培訓(xùn)講透。要引導(dǎo)員工添加關(guān)注“安全生產(chǎn)視頻”微信公眾號，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要讓員工掌握“安全確認(rèn)四步法”。對于常規(guī)作業(yè)，要求員工必須按章操作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對于非常規(guī)作業(yè)，必須嚴(yán)格落實(shí)“三必須五到位”、提級管控、全程錄像。要教育員工，在施工安全方面，一定要老老實(shí)實(shí)，不要耍小聰明，尤其要堅(jiān)決打擊個(gè)人擅自非常規(guī)作業(yè)行為和“三違”行為。要加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，真正做到以案為鑒、警鐘長鳴。
四是必須突出施工現(xiàn)場安全管理。現(xiàn)場重點(diǎn)是防風(fēng)險(xiǎn)控風(fēng)險(xiǎn)，甲乙雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須緊盯現(xiàn)場，加強(qiáng)安全監(jiān)管。日常施工作業(yè)必須規(guī)范，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按施工方案作業(yè)。對于非常規(guī)作業(yè)，更要高度重視，提級管控，按規(guī)范實(shí)施。要有備無患，提前做好應(yīng)急預(yù)案，以防萬一。
會(huì)上，集中觀看了《建筑施工領(lǐng)域安全警示》視頻；集體學(xué)習(xí)了陜鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在安全警示教育會(huì)議上的講話；公司安全環(huán)保部現(xiàn)場給施工單位授書《安全警示案例匯編教材》；公司項(xiàng)目部就現(xiàn)場施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了告知；施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全承諾。
