奮斗一年，決戰(zhàn)在即，龍鋼集團(tuán)全員抓住全年收官戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從鋼材貿(mào)易到加工制造，從項(xiàng)目建設(shè)到土地盤活，全員主動(dòng)出擊、擰成一股繩，扛責(zé)任、扛壓力、扛指標(biāo)，以堅(jiān)持不懈的奮斗姿態(tài)，分秒必爭(zhēng)大干四季度，以實(shí)干和成績(jī)交上年終答卷。
穩(wěn)經(jīng)營(yíng)防風(fēng)險(xiǎn)，守住“基本盤”。龍鋼集團(tuán)供銷團(tuán)隊(duì)的辦公桌上，市場(chǎng)行情表與客戶對(duì)接清單滿滿當(dāng)當(dāng)，錨定全年目標(biāo)，他們一邊密切跟蹤鋼材價(jià)格波動(dòng)，主動(dòng)上門深化與大型建筑企業(yè)、制造業(yè)客戶的長(zhǎng)期合作，拓展優(yōu)質(zhì)銷售渠道；一邊把風(fēng)險(xiǎn)防控抓在實(shí)處，對(duì)訂單簽訂、貨物交付、資金回籠全流程跟蹤監(jiān)督，同時(shí)加快應(yīng)收賬款回收，確保資金鏈安全，讓貿(mào)易業(yè)務(wù)在穩(wěn)健軌道上運(yùn)行。
加工材車間里，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲此起彼伏。以“降本增效”為主線，車間嚴(yán)格執(zhí)行備品備件的消耗管理，對(duì)照清單精準(zhǔn)申領(lǐng)，避免一絲浪費(fèi)；生產(chǎn)調(diào)度上依據(jù)訂單科學(xué)排產(chǎn)，從原料入庫(kù)到成品出庫(kù)優(yōu)化銜接，在確保訂單完成率100%、產(chǎn)品質(zhì)量零瑕疵的前提下，全力沖擊銷量目標(biāo)，產(chǎn)銷銜接效率比三季度有效提升。“每完成一批訂單，離年度目標(biāo)就更近一步！”車間主任們這樣說著。
趕訂單謀創(chuàng)新，激活增長(zhǎng)“新動(dòng)能”。龍鋼集團(tuán)冶金制造車間內(nèi)，工人們正加班加點(diǎn)趕制主業(yè)訂單。冶金設(shè)備制造板塊的團(tuán)隊(duì)實(shí)行“雙線作戰(zhàn)”，一方面緊盯生產(chǎn)進(jìn)度，確保兩家主業(yè)訂單按時(shí)交付，全力沖刺1200萬(wàn)元營(yíng)收目標(biāo)；另一方面提前謀劃2026年工作，管理干部與技術(shù)人員圍坐在一起梳理業(yè)務(wù)，探討如何探索新的盈利模式。
鑄造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)則把“穩(wěn)訂單、拓市場(chǎng)”作為核心。業(yè)務(wù)員定期回訪老客戶，及時(shí)解決生產(chǎn)使用中的問題；市場(chǎng)開拓人員主動(dòng)對(duì)接新領(lǐng)域，尋找訂單增長(zhǎng)點(diǎn)；成本核算員更是精細(xì)到“每一筆賬”，將賬期資金成本納入生產(chǎn)成本核算，認(rèn)真算清與客戶的合作利潤(rùn)賬，為業(yè)務(wù)決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。
3D 打印開發(fā)中心的會(huì)議室里，項(xiàng)目推進(jìn)表貼滿了會(huì)議白板。他們正加快洽談中項(xiàng)目進(jìn)度，技術(shù)骨干提前為漢鋼公司60萬(wàn)元合同制定排產(chǎn)計(jì)劃；同時(shí)同步推進(jìn)訂單儲(chǔ)備、技術(shù)攻關(guān)，并積極籌備陜北產(chǎn)品推介會(huì)，力爭(zhēng)讓3D打印技術(shù)在更多領(lǐng)域落地，為明年業(yè)務(wù)拓展積蓄力量。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)更是一派火熱。轉(zhuǎn)爐熔融渣余熱回收、軋鋼冷床余熱回收、礦用錨索加工等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保年底前經(jīng)上級(jí)批復(fù)的項(xiàng)目全部開工；針對(duì)其余短平快項(xiàng)目，投資管理部門也在加速調(diào)研論證，力爭(zhēng)讓項(xiàng)目早落地、早見效。
服務(wù)盤活提效能，挖掘資源“新價(jià)值”。工程建設(shè)服務(wù)板塊的項(xiàng)目管理人員，每天穿梭在各個(gè)施工場(chǎng)地。他們嚴(yán)格把控項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本與進(jìn)度，在保障現(xiàn)有訂單順利推進(jìn)的同時(shí)，還帶著資質(zhì)文件主動(dòng)對(duì)接潛在客戶，挖掘體系內(nèi)與外部市場(chǎng)的訂單機(jī)會(huì)，近期已推動(dòng)2個(gè)意向訂單進(jìn)入合同洽談階段。
三產(chǎn)開發(fā)中心的工作人員，忙著為閑置房產(chǎn)拍攝宣傳素材、對(duì)接租賃客戶。針對(duì)香繽國(guó)際城房產(chǎn)，他們依據(jù)處置結(jié)果加快推進(jìn)產(chǎn)權(quán)掛牌出售，力爭(zhēng)讓閑置資產(chǎn)盡快“活”起來(lái)、產(chǎn)生效益。土地盤活更是分類施策，紅光園區(qū)配合客戶做好項(xiàng)目前期建設(shè)，同時(shí)對(duì)接上級(jí)單位完善整體盤活方案，梳理租戶情況、調(diào)研市場(chǎng)需求；華冶園區(qū)持續(xù)跟進(jìn)多個(gè)意向項(xiàng)目，還積極對(duì)接冷軋鋼筋、金屬粉末制造等項(xiàng)目，讓每一塊土地都發(fā)揮最大價(jià)值。
安全底線“零容忍” 護(hù)航攻堅(jiān)“大局面”。“安全是沖刺的底線，絕不能有絲毫松懈！”四季度，結(jié)合消防安全月、安全百日攻堅(jiān)等活動(dòng)，龍鋼集團(tuán)各單位深入落實(shí)上級(jí)集團(tuán)安全警示教育要求，通過事故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、應(yīng)急演練等方式，讓安全意識(shí)深入人心。以“零容忍”態(tài)度整治每一處隱患，聚焦設(shè)備運(yùn)行、高空作業(yè)、用電安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)” 的信心，為決戰(zhàn)四季度筑牢安全屏障。
