同興公司軋鋼廠黨支部，共同正式黨員11人，這個黨員人數(shù)并不多的黨組織，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，扎實貫徹“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”，用扎實的工作和崗位創(chuàng)新的力量，助推著公司治虧創(chuàng)效工作取得良好成效。

　　做好學(xué)習(xí)這個基礎(chǔ)。軋鋼黨支部一是整理好思想政治學(xué)習(xí)資料，組織黨員干部每周一次集體學(xué)習(xí)從未間斷；二是收集業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)資料，在做好政治學(xué)習(xí)后，共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；三是支部每周四對黨員干部的學(xué)習(xí)筆記進行檢查，對存在的問題進行督促整改；四是每月進行一次學(xué)習(xí)心得討論交流，互學(xué)互進，五個三個支部委員輪流講黨課，引導(dǎo)大家共同進步。通過堅持學(xué)習(xí)，黨員干部的思想政治素養(yǎng)不斷提高，業(yè)務(wù)知識也在不斷豐富。

　　黨員亮身份。所有的黨員劃定工作責(zé)任區(qū)，將黨員所在區(qū)域的工作任務(wù)指標與黨員的帶頭作用掛勾，將每位黨員的責(zé)任指標公示在員工中，每月公布一次成績，接受員工的監(jiān)督。這種方式促進黨員干部的模范帶頭作用在工作中閃光。

　　黨員干部與員工共奮斗。在黨員中深入推動“調(diào)查研究在一線，問題解決在一線，難點突破在一線，工作創(chuàng)新在一線，干部識別在一線”的五個一線工作法，堅持干部24小時值班制，黨員干部與員工共同解決生產(chǎn)中的困難。在全體黨員和員工的共同努力下，同興軋線產(chǎn)量和指標一路高歌：六月份，生產(chǎn)軋材50866.25噸，平均日產(chǎn)1640.83噸，達競賽一臺階，綜合成材率101.61噸，達競賽二臺階；七月份，生產(chǎn)軋材52790.908噸，超月產(chǎn)計劃5.58%，平均日產(chǎn)1759.7噸，達攻關(guān)三臺階，綜合成材率101.18%，達攻關(guān)二臺階；八月份，在鋼坯待料停產(chǎn)三天的情況下，生產(chǎn)軋材51584.978噸，超生產(chǎn)計劃3.17%，有效生產(chǎn)時間內(nèi)平均日產(chǎn)1842.3噸，綜合成材率102.05%，日產(chǎn)量和指標均達競賽二臺階。

　　同興軋鋼廠黨支部鼓勵黨員帶頭崗位創(chuàng)新，治虧創(chuàng)效，在正式生產(chǎn)僅三個月時間里就進行了三項技術(shù)創(chuàng)新：一是于5月30日至6月10日間，在同興軋線Ｋ16、Ｋ14、Ｋ12、Ｋ10四個軋機上實施鋼坯扭轉(zhuǎn)輥改造，用滾動扭轉(zhuǎn)技術(shù)替代滑動扭轉(zhuǎn)技術(shù)， 大大降低了導(dǎo)位磨損，縮短檢修時間40分鐘以上，每天可增加產(chǎn)量80噸左右。二是在加熱爐冷卻方面引用華富的軟化水，每月節(jié)省4000余元的工業(yè)鹽和化學(xué)用劑，節(jié)省約1000元的離子交換器維護費用，節(jié)省三名水處理員工；三是在軋線精軋區(qū)實施夾送輥改造，用精軋軋機電流信號取代原檢測信號，信號精確穩(wěn)定，剪切故障少，精整軋輥利用率提高20%，年可降低精整軋輥使用成本10萬余元，為公司的治虧創(chuàng)效工作做出喜人成績！　 （劉 水）