3月13日、20日，集團公司紀委書記王俊龍帶領(lǐng)審計監(jiān)察部相關(guān)人員，分別到工作包聯(lián)點龍鋼公司營銷部、西軋廠深入開展調(diào)研，對基層單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、黨建工作、黨風廉政建設(shè)等工作，進行調(diào)研和指導。
調(diào)研中，王俊龍與基層單位科級以上干部一起座談，就大家在市場營銷、黨建質(zhì)量體系運行、降本增效措施、員工后勤生活等方面提出的建議和意見進行深入討論，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定順行獻計獻策。
王俊龍對營銷部、西軋廠生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題作了簡要分析，強調(diào)基層單位要首先抓好集團“三會”精神的貫徹落實，教育引導員工明確工作目標，強化降本增效的任務(wù)意識，堅定信心，始終以企業(yè)發(fā)展大局為重，積極主動地應(yīng)對當前生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，確保集團公司各項決策部署的落地生根，努力取得良好業(yè)績。同時，針對當前工作，他提出了三點要求：一是各級干部要通過學哲學、學業(yè)務(wù)、學管理，圍繞員工思想動態(tài)狀況，開展有針對性的教育引導工作，抓好團隊建設(shè)，做到精神不倒，隊伍不散。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。要逐級落實“一崗雙責”，強化干部作風建設(shè)，進一步明確黨風廉政建設(shè)工作的具體任務(wù)。對出現(xiàn)問題的單位負責人，要嚴格問責，追究相關(guān)領(lǐng)導責任。要通過效能監(jiān)察工作，細化各項管理，提升綜合管理水平。三是堅持以目標和問題為導向，加強制度的剛性考核。同時要耐心做好員工的思想政治工作，盡力解決員工工作生活中的實際困難，團結(jié)帶領(lǐng)員工增強信心，共度難關(guān)，不斷取得扭虧增效工作的新成效。
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- 集團概況
陜西龍門鋼鐵（集團）有限責任公司位于中國歷史文化名城、司馬故里——韓城市，北依龍門，東臨黃河，西禹高速、西候鐵路。 - 新聞中心
龍鋼集團是陜西省最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和重點發(fā)展的大型企業(yè)集團，西北三大鋼鐵集團之一，榮獲“三秦鋼魂”稱號。 - 產(chǎn)業(yè)體系
龍鋼集團擁有大西溝礦業(yè)公司等7個控股子公司，6個參股子公司，形成從采礦、燒結(jié)、焦化到煉鐵、煉鋼、軋鋼的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 - 文化建設(shè)
1龍鋼集團先后被評為國家“守合同、重信用”企業(yè)、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明建設(shè)先進單位、全國模范職工之家、陜西省先進集體、陜西省十大利稅工業(yè)企業(yè)等。
