近日，由陜鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分為三個(gè)組對(duì)各子公司進(jìn)行2016年度干部考核及目標(biāo)責(zé)任考核，并現(xiàn)場(chǎng)主持召開(kāi)各單位元月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，聽(tīng)取各單位貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”情況匯報(bào)，扎實(shí)布好局、起好步，力奪一季度開(kāi)門(mén)紅。
黨委書(shū)記李永剛，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y，黨委委員、工會(huì)主席陳敏鋒，總經(jīng)理助理杜東興在韓城公司進(jìn)行考核調(diào)研
本次干部及年度目標(biāo)考核，陜鋼集團(tuán)進(jìn)一步完善了干部考核評(píng)價(jià)體系，一是改進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的考核方式方法，推行基層黨代會(huì)代表、職工代表測(cè)評(píng)機(jī)關(guān)干部的逆向考核機(jī)制，二是強(qiáng)化對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用，遵循排名、獎(jiǎng)優(yōu)罰差，激勵(lì)干部追趕超越。通過(guò)考核，強(qiáng)化了班子及隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造追趕超越的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的召開(kāi)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性地幫助基層分析現(xiàn)狀、提出改進(jìn)措施和要求，保證集團(tuán)“三會(huì)”精神很好地在各單位落實(shí)落地。
董事長(zhǎng)楊海峰，紀(jì)委書(shū)記王俊龍，總工程師韋武強(qiáng)在漢鋼公司進(jìn)行考核調(diào)研
本次考核及召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)是陜鋼集團(tuán)干部作風(fēng)及會(huì)風(fēng)改善的一次生動(dòng)體現(xiàn)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分管領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)參加，職能部門(mén)跟進(jìn)落實(shí)，分別下到基層，一對(duì)一了解單位實(shí)際情況、分析內(nèi)外原因、解決具體問(wèn)題，體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干、全力以赴扭虧脫困的堅(jiān)定決心。通過(guò)這樣的“對(duì)癥下藥”“一企一策”地推進(jìn)工作，在全集團(tuán)上下?tīng)I(yíng)造抓落實(shí)的好氛圍、好氣象，齊心協(xié)力堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
黨委委員、工會(huì)主席陳敏鋒，總經(jīng)理助理杜東興在龍鋼集團(tuán)進(jìn)行考核調(diào)研
據(jù)悉，考核調(diào)研組于2月15日分別對(duì)漢鋼公司、韓城公司、龍鋼集團(tuán)進(jìn)行了考核調(diào)研，2月16日將對(duì)龍鋼公司進(jìn)行考核調(diào)研。（柏雪）
