7月31日，陜鋼集團召開周工作例會。會上，集團黨委書記李永剛就近期重點工作作了強調，要求全集團上下認清形勢、堅定信心、鉚足干勁、乘勢而上，立足企業長遠發展，始終保持清醒頭腦，狠抓重點工作落實，不斷增強企業軟實力和核心競爭力，促進陜鋼集團健康發展持續盈利。
李永剛在會上指出，近年來，我們陜鋼面對困難，狠抓治虧創效、轉型發展，在大家的共同努力下，去年以來我們的經營狀況逐步向好，取得了可喜的成績。今年上半年，集團上下抓住了市場穩定向好的機遇，實現了扭虧為盈，提前一年半實現了三年治虧創效目標。針對下一步重點工作的開展，李永剛強調，必須始終牢記“感謝、珍惜、清醒、重視”這八個字。
首先要感謝，感謝集團各級班子以及一萬八千多名職工在幾年困難時期隱忍奮斗、不懈努力，推改革、抓管理、調結構、正風氣、建文化、抓黨建所付出的努力。
其次要珍惜，我們要倍加珍惜來之不易的心齊氣順勁足的大好局面，要倍加珍惜來之不易的追趕超越持續盈利的大好局面，要倍加珍惜經過幾年努力初步形成的為陜鋼發展謀事、想事、干事、一心一意治虧創效和人人為建設風清氣正的內部生態環境努力的風氣，要倍加珍惜來之不易的全面從嚴治黨的大好局面。
第三要清醒，我們要始終保持對自身發展階段、發展目標、發展戰略、發展重點、發展方向的清醒，謹防初步盈利狀況下的驕傲情緒、自滿情緒、安于現狀的情緒，樹立問題思維、問題眼光、問題導向，始終謀在長遠、干在當下。要認識到我們高負債、融資難、資金緊的企情還沒有根本改變；要認識到我們盈利的管理基礎還不牢固，競爭力的綜合基礎還比較脆弱的企情還沒有根本改變；要認識到我們職工的收入處于行業較低水平的企情還沒有從根本上變化；要認識到我們調結構、搞轉型才剛剛破題仍任重道遠的企情還沒有改變；要認識到我們安全環�；A還不牢固堅實的企情還沒有根本性改變；要認識到制約我們發展的一些突出問題，雖然已經在抓緊推動解決，但難度不小仍需一定的時間的企情還沒有根本改變；要認識到我們企業的軟實力、競爭力從根本上還不夠強，制約“兩力（核心競爭力、企業軟實力）”提升的一些基礎性的問題還沒有得到根本解決；要認識到我們全面從嚴治黨要求已經得到了各級的重視落實，但認識上有差距、工作上有距離的情況還存在。
第四要重視，我們要始終重視系統降成本、精細抓管理；始終重視全員抓安全、人人重環保；重視加快推進韓城區域資產重組、關聯交易市場化談判、中小企業改革、職工股清理、應收賬款清收及去杠桿等企業重點工作的落實；始終重視企業長遠發展，把建好軟實力、打造競爭力作為永恒的主題，不大意、不放松；始終重視落實全面從嚴治黨要求，把建設風清氣正的陜鋼文化，建設團結統一、干事創業、攻堅克難的班子和隊伍始終作為重點，放在突出位置。
李永剛要求，我們要把思想和行動統一到中央關于國企改革和黨的建設的部署要求上來，統一到省委省政府和國資委關于追趕超越工作的要求上來，統一到陜煤集團對陜鋼改革發展、黨的建設的部署要求上來。在進一步加強班子凝聚力、職工隊伍戰斗力上下功夫；在進一步加強內部管理、系統降成本上下功夫；在進一步筑牢安環防線、守住安環底線上下功夫；在進一步落實全面從嚴治黨，抓好作風建設、建好風清氣正的陜鋼文化上下功夫；在進一步提高盈利能力、提高競爭力、提高職工收入、提高陜鋼社會美譽度上下功夫。以實際行動奮力實現追趕超越目標任務，為“打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商建設美麗幸福新陜鋼”而不懈奮斗，以追趕超越的優異成績迎接黨的十九大勝利召開。（郭尚斌 潘志峰）
