10月14日，陜鋼集團召開經濟運行分析會和黨委（擴大）會議，傳達并專題研究落實陜煤集團三季度追趕超越點評和經濟運行分析會會議精神，安排部署陜鋼集團下一階段重點工作。陜鋼集團董事長、黨委書記楊海峰、總經理楊世禮等領導班子成員，機關各部門負責人，各子公司黨政主要領導等參加會議。
在經濟運行分析會上，楊海峰結合陜煤集團會議精神，分析了陜鋼集團今年以來所取得的成績和當前面臨的形勢、任務，對四季度和明年的工作做了統籌安排。他說，我們絕不能自我滿足，要抓住難得市場機遇，持續盈利回報陜煤集團多年來的大力支持。對照陜煤集團年度目標責任書和追趕超越工作要求，明確分工、緊抓不放、查漏補缺、確保全面完成陜煤安排的重點工作任務。要求各級領導拿出責任和擔當，規劃好明年整體盤子，堅持確定的兩個四化方針（即：治理管控現代化、經營管理集團化、主業轉型服務化、產業相關多元化和供銷差價最大化、生產成本最小化、目標市場主導化、財務指標最優化），落實好明年的重點工作。同時通過契約化管理和人才隊伍建設、規范法人治理結構、完善“三項機制”等改革舉措，有效解決并甩掉歷史包袱、實現企業健康良性發展。
會上，楊世禮全面傳達了集團公司董事長、黨委書記楊照乾、總經理嚴廣勞在三季度經濟運行分析會上的重要講話精神，傳達了陜煤集團公司“穩的格局在鞏固，進的走向在延續，好的態勢更明顯”整體經濟形勢和對謀劃2018年工作的各項要求。同時，他結合陜鋼集團實際，提出了具體工作措施。
下午，楊海峰主持召開黨委（擴大）會議，研究通過了《陜鋼集團貫徹落實陜煤集團三季度經濟運行分析會議精神 統籌安排2018年工作方案》，要求各單位、各部門迅速傳達陜煤集團三季度追趕超越和經濟運行分析會議精神，學習領會楊照乾董事長、嚴廣勞總經理重要講話，貫徹落實到工作中，融入明年的工作籌劃中。要求認真研究陜鋼集團明年生產經營計劃、契約化管理機制、薪酬改革和目標責任考核辦法等相關配套文件，明確了責任部門、工作任務、考核要求和時間節點。圍繞陜煤領導提出的形勢判斷、深化改革、三個轉變、經濟短板、投資建設、六個聚焦等方面要求，提出了落實措施和指導意見，全力確保陜鋼集團完成任務目標。
他強調，陜鋼集團各層各級要高度重視、認真研究，把陜煤集團的部署要求作為長期聚焦的工作來抓，貫徹落實到當前工作和明年的工作安排中去，完善措施、搶抓進度，確保陜鋼集團上下思想統一、步調一致、落實堅決，為全面完成追趕超越目標和迎接宣貫黨的十九大再鼓干勁、再加力度。（郭尚斌）
