11月6日，陜鋼集團召開鋼鐵研究院2017年四季度報告發布會，集團董事長、黨委書記楊海峰等在單位領導，鋼鐵研究院、集團機關處級助理以上人員及各子公司領導班子、相關單位負責人等參加會議，會議以視頻形式進行。集團公司總經理楊世禮主持會議。
集團公司顧問、鋼鐵研究院常務副院長竇力威在會上作了以“認識風險，把握機遇，贏得未來”為主題的鋼鐵研究院四季度工作報告，他著重從陜鋼集團所處的大背景、周邊態勢及對下一步工作的建議三方面進行了詳細講解。他指出，未來鋼鐵市場需求基本穩定，當前國家供給側改革成效顯著，但去杠桿工作尚未完成，鋼鐵行業仍需要繼續提升勞動生產率。陜鋼集團所處周邊態勢壓力較大，需要我們進一步明確市場定位，加快發展。針對下一步生產經營工作，他主要從正確認識和把握機遇、加快對廢鋼資源的掌控、周邊礦山資源利用、看好家門口的市場、采購與生產聯動等五方面提出了詳細意見建議。
集團公司董事長、黨委書記、鋼鐵研究院院長楊海峰在會上從三方面作了強調。他首先與大家分享了對本次報告感想。他指出，要辦好陜鋼的事情，必須對規律變化認識到位、把握到位、運用到位。陜鋼集團全體干部職工必須從全行業的角度看待問題，認識自身的局限性，提升胸懷和格局，不斷加強自身能力建設，與時俱進、克服短板、解決問題。關于對研究院報告的定位，他強調，此次報告體現了非常高的職業水準、專業素養和嚴謹科學的態度，值得大家認真學習。研究院季度報告是咨政的好形式、是推進學習的好載體、是大家的好老師、是聚智的好平臺，各單位要組織好培訓和探討，有的放失的去學習，解決好突出的熱點難點問題，為陜鋼事業發展舔磚加瓦，最終提升企業競爭實力。關于下一階段的工作他提出了五點要求，一是要學懂弄通做實十九大精神，結合此次鋼鐵研究院報告，有計劃、有秩序的把貫徹新發展理念落實到陜鋼生產經營實踐中去；二是清醒的認識陜鋼面臨的形勢和任務，研究分析如何完成好各項工作；三是全集團上下要保持謙虛、謹慎、戒驕戒躁的情緒，認真總結經驗，使各方面超著有利于工作的方向發展；四是與時俱進，堅持通過學習不斷提高工作能力，努力提升與崗位相匹配的才能；五是把報告提出的建議納入到領導班子工作計劃中，抓好落實，使學習貫徹十九大精神真正體現到陜鋼事業發展上。
楊世禮從四方面談了對報告思考和體會，一是要善于發現主要矛盾，把更多精力、資源投入到鐵前系統的工作上；二是要圍繞生產，多關心物料采購的渠道、數量、質量，創造更大的效益；三是在高爐安全、穩定、長壽上做文章；四是在抓好鐵前系統培訓的基礎上，把創造性的去工作做為核心去抓，提高各方面積極性。他希望全體人員能堅持再學習、深思考、提認識、抓管理、促改革、強對標、創佳績，不斷提升陜鋼綜合競爭力。（郭尚斌）
